A、集权
B、分权
C、简单
D、单一
答案：B
A、集权
B、分权
C、简单
D、单一
答案：B
A. 技术等级工资制
B. 能力资格工资制
C. 职能工资制
D. 工作工资制
E. 结构工资制
A. 调整;
B. 改组
C. 解散;
D. 撤销
A. 责令停产停业;
B. 吊销营业执照
C. 没收违法所得;
D. 限制人身自由
A. 总经理工作的复杂程度比中层管理人员更小
B. 总经理在智力特征上更突出有效性
C. 总经理的信息来源更突出组织内部
D. 总经理需要比中层管理人员具有更长远的眼光
A. 选举董事会成员
B. 监督董事会
C. 决定公司战略
D. 审核公司财务报表
A. 目标分析
B. 目标制定
C. 目标执行
D. 目标成果评价
A. 十日，十日;
B. 十五日，十日;
C. 十日，十五日;
D. 十五日，十五日
A. 贫乏型
B. 乡村俱乐部型
C. 任务型
D. 中庸之道型
A. 成本最低的方案
B. 较为满意的方案
C. 各个目标都最佳的方案
D. 实现利润最大的方案
A. 公文筐测试
B. 管理游戏
C. 无领导小组讨论
D. 心理测评
解析：这道题考察的是评价中心技术的内容。评价中心技术是一种用于评估员工绩效的方法，通常包括多种评估工具和活动。在这些选项中，公文筐测试、管理游戏和无领导小组讨论都是评价中心技术中常见的评估工具和活动，而心理测评并不是评价中心技术的一部分。心理测评通常是通过心理测试、问卷调查等方式来评估员工的心理特征和行为倾向，与评价中心技术有所区别。
举个例子来帮助理解：想象评价中心技术就像是一场集训营，里面有各种各样的训练项目，比如公文筐测试就是训练员工处理公文的能力，管理游戏是训练员工领导和团队合作的能力，无领导小组讨论是训练员工在没有领导的情况下解决问题的能力。而心理测评则像是在集训营之外的一项心理测试，虽然也能了解员工的一些特征，但并不是集训营内的训练项目。
