A、政策法规
B、市场竞争
C、员工培训
D、经济状况
答案：ABC
解析：答案解析：
外部风险因素是指来自外部环境的各种可能对企业经营活动产生不利影响的因素。在风险识别中，政策法规、市场竞争和经济状况都属于外部风险因素，因为它们都是企业无法控制的外部环境因素，会对企业的经营活动产生影响。
举个例子来帮助理解：假设你是一家新开的餐厅的老板，政府突然颁布了新的食品安全法规，要求所有餐厅必须购买新的食品安全设备。这就是一个外部风险因素，因为政府的政策法规对你的餐厅经营产生了影响，而你无法控制这个因素。另外，如果附近开了一家新的餐厅，市场竞争加剧，也会对你的餐厅经营产生影响，这也是一个外部风险因素。而员工培训虽然也很重要，但更多属于内部因素，不在外部风险因素范畴内。
A、政策法规
B、市场竞争
C、员工培训
D、经济状况
答案：ABC
解析：答案解析：
外部风险因素是指来自外部环境的各种可能对企业经营活动产生不利影响的因素。在风险识别中，政策法规、市场竞争和经济状况都属于外部风险因素，因为它们都是企业无法控制的外部环境因素，会对企业的经营活动产生影响。
举个例子来帮助理解：假设你是一家新开的餐厅的老板，政府突然颁布了新的食品安全法规，要求所有餐厅必须购买新的食品安全设备。这就是一个外部风险因素，因为政府的政策法规对你的餐厅经营产生了影响，而你无法控制这个因素。另外，如果附近开了一家新的餐厅，市场竞争加剧，也会对你的餐厅经营产生影响，这也是一个外部风险因素。而员工培训虽然也很重要，但更多属于内部因素，不在外部风险因素范畴内。
A. 十八届三中全会;
B. 十八届四中全会;
C. 十八届五中全会;
D. 十九大
A. 法律责任规避
B. 信息公开透明
C. 社区贡献
D. 利润预测
A. 语言简洁
B. 问卷问题清楚明了
C. 多采用主观问题方式
D. 问卷填写者须署名
E. 问题后应留填写意见的足够空间
A. 观察法是一种新兴的职位分析方法
B. 要求工作应相对稳定
C. 不适用于脑力劳动为主的工作
D. 要求观察者有足够的实际操作经验
A. 增加控制
B. 增加暴露
C. 减少暴露
D. 转移风险
解析：在风险管理中，预防类型的应对策略主要是通过减少暴露和增加控制来降低风险的发生概率。举个例子来说，如果你想要预防家里发生火灾，你可以安装烟雾报警器（增加控制）和定期检查电器设备（减少暴露），这样可以有效地降低火灾发生的可能性。
另外，增加暴露和转移风险并不是预防类型的应对策略。增加暴露意味着增加风险的发生可能性，而转移风险则是将风险转移给其他方，而不是通过减少暴露和增加控制来预防风险的发生。因此，正确答案是A和C。
A. 群体决策中责任模糊
B. 群体决策方案更容易被接受
C. 群体决策效率高
D. 群体决策比个人决策的精确性强
A. 自然属性
B. 艺术性
C. 科学性
D. 社会属性
A. 组织者;
B. 推动者
C. 参与者;
D. 实践者
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 保垒型
解析：解析：这道题考察的是组织形式的标签理论。桑南菲尔德提出的标签理论主要关注公司的生存，其中的保垒型组织形式是指公司内部的员工之间形成了互相保护的小团体，类似于棒球队中的保垒。这种组织形式通常会导致信息不对称和内部利益冲突，影响公司的整体运作。
生动例子：想象一下公司就像一支棒球队，每个部门就像球队中的不同位置，而保垒型组织形式就像是球队中的内部小团体，他们之间互相保护，形成了独立的小圈子。这种情况下，信息不会流通顺畅，而且内部利益冲突也会影响到整个公司的运作。所以，保持开放的沟通和合作是非常重要的。
A. 按照企业会计准则的有关会计制度如实地核算经济业务
B. 不相容职务分离
C. 日常信息核对
D. 惩罚制度
