A、财务制度比较健全
B、岗位权责划分科学合理
C、战略目标能层层分解
D、企业内部信息沟通平台较完备
E、财务客户内部流程学习与成长之间存在因果关系
答案：ABCDE
解析：平衡计分卡是一种管理工具，用于帮助企业实现战略目标并监控绩效表现。要成功运用平衡计分卡，企业需要具备一些条件，包括：
A: 财务制度比较健全。这是因为平衡计分卡中的财务绩效指标是企业整体绩效的重要组成部分，需要有健全的财务制度来支持。
B: 岗位权责划分科学合理。每个岗位在平衡计分卡中都有相应的绩效指标，岗位权责划分科学合理可以确保每个员工都清楚自己的职责和目标。
C: 战略目标能层层分解。平衡计分卡要求企业将战略目标分解为具体的绩效指标，层层分解可以确保每个员工都知道自己的工作如何贡献到整体战略目标的实现。
D: 企业内部信息沟通平台较完备。平衡计分卡需要不同部门之间的信息共享和沟通，一个完备的内部信息沟通平台可以确保信息的流通畅通。
E: 财务客户内部流程学习与成长之间存在因果关系。平衡计分卡强调不同绩效指标之间的因果关系，企业需要确保财务、客户、内部流程和学习与成长之间的关联性，以实现整体绩效的提升。
通过具备以上条件，企业可以更好地运用平衡计分卡，实现战略目标并提升绩效表现。希望以上解析能帮助你更好地理解这个知识点！
A、财务制度比较健全
B、岗位权责划分科学合理
C、战略目标能层层分解
D、企业内部信息沟通平台较完备
E、财务客户内部流程学习与成长之间存在因果关系
答案：ABCDE
解析：平衡计分卡是一种管理工具，用于帮助企业实现战略目标并监控绩效表现。要成功运用平衡计分卡，企业需要具备一些条件，包括：
A: 财务制度比较健全。这是因为平衡计分卡中的财务绩效指标是企业整体绩效的重要组成部分，需要有健全的财务制度来支持。
B: 岗位权责划分科学合理。每个岗位在平衡计分卡中都有相应的绩效指标，岗位权责划分科学合理可以确保每个员工都清楚自己的职责和目标。
C: 战略目标能层层分解。平衡计分卡要求企业将战略目标分解为具体的绩效指标，层层分解可以确保每个员工都知道自己的工作如何贡献到整体战略目标的实现。
D: 企业内部信息沟通平台较完备。平衡计分卡需要不同部门之间的信息共享和沟通，一个完备的内部信息沟通平台可以确保信息的流通畅通。
E: 财务客户内部流程学习与成长之间存在因果关系。平衡计分卡强调不同绩效指标之间的因果关系，企业需要确保财务、客户、内部流程和学习与成长之间的关联性，以实现整体绩效的提升。
通过具备以上条件，企业可以更好地运用平衡计分卡，实现战略目标并提升绩效表现。希望以上解析能帮助你更好地理解这个知识点！
A. 工作效率
B. 工作成果
C. 成本控制
D. 工作过程
A. 拘留;
B. 留置;
C. 传唤;
D. 讯问
A. 工人是社会人
B. 企业中存在非正式组织
C. 人的需要是有层次的
D. 新型领导能力在于提高职工的满意度
A. 应该制定生态修复费用的分级标准
B. 修复费用请求往往很难得到有效落实
C. 应根据责任人的能力确定生态修复诉求
D. 生态修复诉讼应当首先提出修复行为请求
A. 内部安全防护
B. 网络推广营销
C. 数据采集分析
D. 外部合作交流
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 巴纳德
A. 职工是社会人
B. 人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的
C. 人的需要是有层次的
D. 新型的领导能力在于提高职工的满意程度
A. 新的业务风险
B. 潜在利益冲突
C. 商业模式可行性
D. 市场容量增长预期
A. 最高人民法院;
B. 全国人民代表大会;
C. 全国人大常委会;
D. 全国人大及其常委会
A. 政治性原则
B. 系统性原则
C. 动态性原则
D. 经济性原则
