A、“技变”晋档
B、“学变”晋档
C、“龄变”晋档
D、“职变”变档
E、“考核”变档
答案：ABCE
A、“技变”晋档
B、“学变”晋档
C、“龄变”晋档
D、“职变”变档
E、“考核”变档
答案：ABCE
A. 股东大会
B. 董事会
C. 经理层
D. 监事会
A. 该产业在产业结构中的地位
B. 该产业是否具有吸引力
C. 该产业是否拥有优势资源
D. 该产业的盈利能力
A. 形象损失
B. 经济损失
C. 信任损失
D. 商业机密泄露
A. 梅奥
B. 法约尔
C. 卡斯特等人
D. 泰罗
A. 增加业务流程
B. 保障合规合法
C. 提高销售收入
D. 降低员工成本
A. 职位公告
B. 随机求职者
C. 管理与技能档案
D. 员工推荐
E. 职位竞标
A. U型结构
B. M型结构
C. H型结构
D. 矩阵型结构
解析：解析：现代企业组织结构的基本形式包括U型结构、M型结构、H型结构和矩阵型结构。这些结构形式各有特点，适用于不同的组织需求和发展阶段。
举个例子来帮助理解：假设有一家大型跨国公司，他们在不同国家都设有分支机构。为了更好地管理各个分支机构之间的合作和协调，公司采用了矩阵型结构。这种结构可以让公司在不同国家之间灵活调配资源，同时保持各个部门之间的高效沟通和协作。与此同时，公司在国内市场采用了M型结构，将不同产品线的业务分开管理，以提高专业化和效率。通过这样的组织结构设计，公司可以更好地适应不同市场的需求，实现全球化战略目标。
A. 集体负责制;
B. 民主集中制;
C. 少数服从多数;
D. 议行合一
A. ②③①
B. ③①②
C. ③②①
D. ①②③
A. 薪酬等级
B. 薪酬差距
C. 薪酬结构
D. 薪酬级差
