A、招聘地点的选择
B、招聘渠道或方法的选择
C、招聘时间的确定
D、招聘的宣传策略
E、不能确定
答案：ABCD
A、招聘地点的选择
B、招聘渠道或方法的选择
C、招聘时间的确定
D、招聘的宣传策略
E、不能确定
答案：ABCD
A. ①②③;
B. ①②④;
C. ①③④;
D. ①②③④
A. 企业政策
B. 工作的成就感
C. 工资水平
D. 责任感
A. 财务制度比较健全
B. 岗位权责划分科学合理
C. 战略目标能层层分解
D. 企业内部信息沟通平台较完备
E. 财务客户内部流程学习与成长之间存在因果关系
解析：平衡计分卡是一种管理工具，用于帮助企业实现战略目标并监控绩效表现。要成功运用平衡计分卡，企业需要具备一些条件，包括：
A: 财务制度比较健全。这是因为平衡计分卡中的财务绩效指标是企业整体绩效的重要组成部分，需要有健全的财务制度来支持。
B: 岗位权责划分科学合理。每个岗位在平衡计分卡中都有相应的绩效指标，岗位权责划分科学合理可以确保每个员工都清楚自己的职责和目标。
C: 战略目标能层层分解。平衡计分卡要求企业将战略目标分解为具体的绩效指标，层层分解可以确保每个员工都知道自己的工作如何贡献到整体战略目标的实现。
D: 企业内部信息沟通平台较完备。平衡计分卡需要不同部门之间的信息共享和沟通，一个完备的内部信息沟通平台可以确保信息的流通畅通。
E: 财务客户内部流程学习与成长之间存在因果关系。平衡计分卡强调不同绩效指标之间的因果关系，企业需要确保财务、客户、内部流程和学习与成长之间的关联性，以实现整体绩效的提升。
通过具备以上条件，企业可以更好地运用平衡计分卡，实现战略目标并提升绩效表现。希望以上解析能帮助你更好地理解这个知识点！
A. 制度制定环节
B. 经营决策环节
C. 生产运营环节
D. 人员管理环节
A. 提出办理意见
B. 分析文件内容
C. 研究文件精神
D. 具体处理文件
A. 全面性原则
B. 持续性原则
C. 有效性原则
D. 以上所有选项
A. 三
B. 五
C. 八
D. 十
A. 伦理道德
B. 内心情感信念
C. 舆论
D. 奖惩
A. 上级的成熟程度
B. 下属的成熟程度
C. 上级的管理力度
D. 下属的接受方式
A. 增加利润
B. 提高市场份额
C. 保护股东权益
D. 扩大业务规模
