A、过渡性教育培训
B、知识更新培训或转岗培训
C、提高业务能力培训
D、专业人才培训
E、人员晋升培训
答案：ABCD
A、过渡性教育培训
B、知识更新培训或转岗培训
C、提高业务能力培训
D、专业人才培训
E、人员晋升培训
答案：ABCD
A. 德才兼备;
B. 以德为先
C. 任人唯贤;
D. 清正廉洁
A. 绩效考评
B. 绩效沟通
C. 绩效监控
D. 绩效面谈
解析：解析：绩效管理是指通过设定目标、评估绩效、提供反馈和奖惩措施等方式，来管理员工的工作表现，以达到组织的整体目标。绩效管理的核心是绩效沟通。绩效沟通是指在绩效管理过程中，管理者与员工之间进行有效的沟通和交流，包括设定清晰的目标、提供及时的反馈、讨论改进措施等，以促进员工的发展和提高工作绩效。
举个例子来说，如果一个公司希望提高销售团队的业绩，那么在绩效管理过程中，经理需要与销售人员进行绩效沟通。经理可以设定明确的销售目标，定期与销售人员进行业绩评估，提供针对性的培训和指导，并在面谈中与销售人员讨论业绩表现和改进措施。通过有效的绩效沟通，销售团队可以更好地理解目标，提高工作表现，从而实现公司的销售目标。因此，绩效沟通是绩效管理的核心。
A. 公平性
B. 竞争性
C. 激励性
D. 经济性
E. 合法性
A. 重要原则
B. 明责原则
C. 适度原则
D. 不可越级授权
A. 鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
B. 放心大胆地任用下属，以增强其责任感
C. 在其能力范围内，最大量的啬其同类工作的数量
D. 采取措施以确保下属能够看到自己为工作的组织所作的贡献
A. 坚持民主和集中相结合，既激发党员参与党内事务的热情，又要求党员按照党性原则行使权利;
B. 坚持义务和权利相统一，切实履行党章规定的义务，正确行使各项权利，在宪法和法律的范围内活动
C. 坚持在党的纪律面前人人平等，不允许任何党员享有特权;
D. 坚持充分全面保障党员权利，完善权利保障措施，畅通权利行使渠道，增强工作实效
A. 实现共产主义;
B. 中华民族伟大复兴;
C. 为人民服务;
D. 为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴
A. 诚实
B. 先进
C. 匿名
D. 高效
A. 保障合规合法
B. 提高销售额
C. 增加员工福利
D. 扩大市场份额
A. 计件工资
B. 提成工资
C. 效益工资
D. 岗位工资
E. 技能工资
