A、信息网络;
B、书信;电话
C、传真;
D、走访
答案：ABCD
A、信息网络;
B、书信;电话
C、传真;
D、走访
答案：ABCD
A. 依事不依人
B. 适度越权授权
C. 适度授权
D. 需要监督
A. H
B. F
C. T
D. E
A. 趋势外推法
B. 人员比率法
C. 回归分析法
D. 转换比率
解析：解析：人力资源需求预测是指根据影响人力资源需求量的各种因素，通过建立数学模型来预测未来的人力资源需求量。回归分析法是一种常用的人力资源需求预测方法，它通过寻找人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系，从而可以推知人力资源需求量的变化。回归分析法可以帮助企业更准确地预测未来的人力资源需求，从而更好地制定人力资源规划和招聘计划。
举个例子来帮助理解：假设一个公司想要预测未来一年的员工需求量，他们可以通过回归分析法来建立一个数学模型，考虑到影响员工需求量的因素如市场需求、公司业务规模等。通过分析这些因素与员工需求量的关系，他们可以得出一个预测模型，从而更好地安排招聘计划和人力资源规划。
A. 赢得竞争优势
B. 战胜竞争对手
C. 改善组织现状
D. 赢得市场和顾客
A. 校园招聘
B. 猎头公司
C. 熟人推荐
D. 档案筛选
解析：解析：A选项校园招聘是最适合招聘大批初级技术人员的渠道。校园招聘可以直接接触到大量的应届毕业生，他们通常对新工作充满热情，也更容易接受公司的培训和发展。此外，校园招聘也可以帮助企业建立长期的人才储备，为未来的发展提供保障。
举个例子来说，就好比在果园里采摘水果，校园招聘就像是在果树上直接摘取新鲜的水果，新鲜、充满活力，而且数量也比较多。通过校园招聘，企业可以及时补充新鲜血液，为企业的发展注入新的动力。因此，对于招聘大批初级技术人员来说，校园招聘是最合适的选择。
A. 照搬 自立门户 屈指可数
B. 保持 另起炉灶 凤毛麟角
C. 沿袭 独当一面 差强人意
D. 复制 革故鼎新 寥寥无几
A. 研讨法
B. 案例分析法
C. 讲授法
D. 专题讲座法
A. 忽略管理规定
B. 营造合规氛围
C. 提高工作难度
D. 降低管理成本
A. 劳动合同关系
B. 劳动契约关系
C. 劳动法律关系
D. 劳动合作关系
A. 直接建立劳动关系的员工
B. 非全日制员工
C. 劳务派遣制员工
D. 所有员工
