A、计划
B、组织
C、指挥
D、协调
答案：ABCD
A、计划
B、组织
C、指挥
D、协调
答案：ABCD
A. 组织
B. 科学
C. 行为
D. 权变
A. 科学管理理论
B. 管理过程理论
C. 决策管理理论
D. 行政组织理论
A. 吉沙利
B. 菲德勒
C. 布莱克
D. 施米特
A. 正强化
B. 负强化
C. 零强化
D. 惩罚
A. 职能战略
B. 业务层战略
C. 基层战略
D. 公司层战略
A. 劳动法律关系
B. 劳动关系
C. 劳动法律法规
D. 劳动合同
A. 员工所处的团队的目标和计划
B. 员工上一个绩效期间的绩效考核结果
C. 部门的经营或工作计划
D. 员工个人的岗位说明书
A. 集团人力资源部
B. 那拉提机场
C. 乌鲁木齐分公司人力资源部
D. 集团财务管理部
A. 强迫、唆使他人违纪的;
B. 拒不上交或者退赔违纪所得的
C. 违纪受处分后又因故意违纪应当受到党纪处分的;
D. 违纪受到党纪处分后，又被发现其受处分前的违纪行为应当受到党纪处分的
A. 适用范围有一定限制
B. 程序比较繁杂
C. 受员工主观原因的影响可能出现偏差
D. 在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动
E. 不确定
解析：这道题主要考察的是职位分类的局限性。让我们一起来详细解析每个选项：
A: 适用范围有一定限制。职位分类是根据工作内容、职责等因素进行分类，但是有些工作可能跨领域或者具有多重职责，导致职位分类的适用范围有一定限制。
B: 程序比较繁杂。职位分类需要考虑多个因素，包括工作内容、职责、要求等，因此在进行职位分类时可能需要进行复杂的程序和步骤。
C: 受员工主观原因的影响可能出现偏差。有时候员工可能会在填写职位分类相关的信息时出现主观偏差，导致职位分类结果不准确。
D: 在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动。职位分类可能会限制员工的发展空间，使得员工无法全面发展自己的能力和潜力，也可能会妨碍人才的流动。
综上所述，选项A、B、C、D都是职位分类的局限性，因此答案为ABCD。希朧我的解析能帮助你更好地理解这个知识点。如果你有任何疑问，欢迎继续提问哦！如果你想更深入地理解这个知识点，我可以通过一个生动有趣的例子来帮助你，你感兴趣吗？
