A、管理权力的分散
B、组织分工
C、利益的差别
D、工作能力的差异
答案：AD
A、管理权力的分散
B、组织分工
C、利益的差别
D、工作能力的差异
答案：AD
A. 群众性
B. 约束性
C. 平等性
D. 自治性
E. 非强制性
A. 责令停产停业;
B. 吊销许可证件;
C. 没收违法所得;
D. 限制人身自由
A. 平等、自愿原则;
B. 公平、诚信原则
C. 守法和公序良俗原则;
D. 绿色原则
A. 保险
B. 合同约定
C. 避免风险
D. 风险分担
A. 决策机构
B. 工作机构
C. 监管部门
D. 执行单位
A. 行为方式
B. 权力构成
C. 追随者
D. 对象
解析：解析：领导与管理的明显不同体现在对象方面。领导是针对人的行为，是一种影响他人的过程，需要追随者的支持和信任；而管理是针对事务的行为，是一种组织和协调资源以达成目标的过程，需要对员工进行规划、组织、领导和控制。因此，领导注重人际关系和激励，而管理注重任务和流程。
举例来说，一个领导者可能通过激励员工、建立信任关系来影响员工的行为，让员工自愿地支持和跟随他；而一个管理者可能通过制定目标、分配任务、监督执行来管理员工的工作，让员工按照规定的流程和要求完成工作。领导者更注重激发员工的内在动力和创造力，而管理者更注重实现组织的目标和任务。
A. 经验主义
B. 风险评估工具
C. 盲目决策
D. 竞争对手分析
A. 制定并执行合规策略
B. 进行合规培训和教育
C. 监测合规风险
D. 处理合规问题
A. 0.85
B. 0.75
C. 0.65
D. 0.55
A. 公司总经理电话通知销售部经理：把这批产品尽快发到深圳可龙公司，我刚刚与他们联系好
B. 面对激烈的竞争市场，总经理在高层管理会议上讲到：截止昨天为止，我全面审查了各部门上个月的工作情况，发现生产和销售都没能完成当月指标；而其他部门也出现各种各样的问题。现在，我命令每个部门必须严格按照公司规定的各项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门，礼拜五必须拿出整改方案
C. 陈经理是一个严肃认真的人，员工很难看到他露出笑容。一旦出现差错总会受到严厉的批评。因此，员工都感觉到公司的气氛非常紧张，有些员工甚至因此而退出了公司
D. 总经理每天在上班开始之前，都微笑地在公司大门迎接员工的到来；每逢员工过生日，他也总要亲自向
员工本人道一声“生日快乐”。
