A、 战略风险管理成本高，且未来收益难以确定，得不偿失
B、 良好的战略风险管理最终会使商业银行获益
C、 战略风险管理是一种长期性管理
D、 战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力
答案：BCD
解析：战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值。战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资，实施效果需要很长时间才能显现。战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力，能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用，并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。
A、 战略风险管理成本高，且未来收益难以确定，得不偿失
B、 良好的战略风险管理最终会使商业银行获益
C、 战略风险管理是一种长期性管理
D、 战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力
答案：BCD
解析：战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值。战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资，实施效果需要很长时间才能显现。战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力，能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用，并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。
解析：《商业银行信息科技风险管理指引》第三章第十五条：商业银行应制定全面的信息科技风险管理策略。
A. 单客户类规则
B. 单规则类规则
C. 系统自动识别生成信号
D. 人工录入生成信号
解析：《山西省农商银行信用风险监测预警管理办法（试行）》第三十九条明确,收集的客户信息触发预警规则时，形成风险信号，触发预警。风险信号按生成方式不同分为系统自动识别生成信号和人工录入生成信号。
A. 市场风险
B. 技术风险
C. 信用风险
D. 操作风险
解析：按照操作风险损失事件类型目录，网络与通信线路属于操作风险中的信息科技系统事件
A. 40%
B. 60%
C. 70%
D. 80%
解析：该笔贷款的违约损失率=1-(350-50)/500=40％。
解析：根据2023年12月4日印发的《山西省农商银行全面风险管理基本制度》（晋农商发【2023】18号）第八十条各级机构内部审计活动应独立于业务经营、风险管理、合规管理和内部控制，遵循独立性、客观性原则，不断提升内部审计人员的专业能力和职业操守。
解析：操作风险广泛存在于商业银行业务和管理的各个领域，具有普遍性
A. 风险评估
B. 资本规划
C. 信息披露
D. 压力测试
解析：内部资本充足评估是第二支柱的核心内容。银行的内部资本充足评估包括风险评估、资本规划、压力测试等内容。
A. 商业银行正确识别来自于内外部的战略风险，有助于经营管理从被动防守转变为主动出击
B. 有效的战略风险管理应当定期全面评估商业银行的质量，短期和长期目标
C. 商业银行可以通过技术性的风险参数对战略风险进行量化
D. 商业银行“重前台，轻后台”的发展模式很容易积累战略风险
解析：战略风险评估与声誉风险相似，战略风险也是无形的，因此很难量化。
A. 银行保险机构应建立声誉事件分级机制,结合本机构实际,对声誉事件的性质、严重程度、传播速度、影响范围和发展趋势等进行研判评估,科学分类,分级应对
B. 银行保险机构应建立声誉事件报告机制,明确报告要求、路径和时限。对于符合突发事件信息报告有关规定的,按要求向监管部门报告
C. 银行保险机构应开展全流程评估工作,对相关问题的整改情况进行跟踪评价,对整个声誉事件进行复盘总结,及时查缺补漏,进一步完善制度、规范流程,避免同类声誉事件再次发生
D. 银行保险机构应定期开展声誉风险情景模拟和应急演练,检视机构应对各种不利事件特别是极端事件的反应能力和适当程度,开展各类压力测试过程中不需要考虑声誉风险影响
解析：《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》第十七条银行保险机构应定期开展声誉风险情景模拟和应急演练,检视机构应对各种不利事件特别是极端事件的反应能力和适当程度,并将声誉风险情景纳入本机构压力测试体系,在开展各类压力测试过程中充分考虑声誉风险影响。
A. 关注类
B. 次级类
C. 可疑类
D. 损失类
解析：《山西省农商银行金融资产风险分类实施办法（试行）》规定，债务人无法足额偿付本金、利息或收益，或金融资产已经发生信用减值，应分为次级类。
