A、 大批量生产的企业，产量达到经济规模
B、 企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额
C、 企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低
D、 企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本
答案：B
解析：解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业:①大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较 低的成本;②企业有较高的市场占有率(选项B 说法错误)，能严格控制产品定价和初始亏损，从而形成 较高的市场份额:③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低;④企业能够 严格控制费用开支，全力以赴地降低成本。
A、 大批量生产的企业，产量达到经济规模
B、 企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额
C、 企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低
D、 企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本
答案：B
解析：解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业:①大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较 低的成本;②企业有较高的市场占有率(选项B 说法错误)，能严格控制产品定价和初始亏损，从而形成 较高的市场份额:③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低;④企业能够 严格控制费用开支，全力以赴地降低成本。
A. 创新
B. 协调
C. 开放
D. 包容
E. 绿色
解析：解析:2015年10月党的十八届五中全会明确提出了新发展理念是:创新协调绿色.开放.共享。
A. 德尔菲法充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较低
B. 转换比率分析法的关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系
C. 一元回归分析方法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量
D. 管理人员判断法主要适用于短期预测
解析：解析:选项A 错误:德尔菲法充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，而不是较 低。
。(3)下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。
A. 德尔菲法
B. 管理人员判断法
C. 转换比率分析法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有:管理人员判断法(选项B) 德尔菲法(选项A) 转换比率分 析法(选项C).一元回归分析法。选项D 错误:管理人员接续计划法属于人力资源供给预测的方法。
A. 凯恩斯
B. 莫迪利安尼
C. 弗里德曼
D. 科斯
解析：解析:考点是持久收入理论。选项C 正确:经济学家弗里德曼提出的持久收入理论认为，消费者的消费支 出不是根据他的当前收入决定的，而是根据他的持久收入决定的。选项A 错误;凯恩斯的消费理论;选项 B 错误:莫迪利安尼的生命周期消费理论;选定D 错误;科斯的产权理论。
A. 强调企业间的合作
B. 是一种集成化的管理模式
C. 以客户和最终消费者为中心
D. 可以由一个企业全权负责
E. 供应链是物流的一部分
解析：解析:供应链管理基本理念包括:①供应链管理强调企业间的合作(选项A) 。供应链管理是分析研究在产 品满足最终消费者需求的过程中对成本有影响的由供应商.制造商.分销商零售商最终用户组成的网状结 构，要求各节点企业之间实现信息共享.风险共担.利益共存，打破传统经营意识，强调在各节点企业之 间建立合作伙伴关系，并从战略的高度来认识供应链管理的重要性和必要性，从而提高整个供应链的经 营效率，实现对客户需求的快速反应。②供应链管理是一种集成化的管理模式(选项B)。供应链管理充 分利用网络技术和信息技术，对业务流程进行重组，实现从供应商开始，经由制造商.分销商零售商直 到最终用户的全要素.全过程的集成化管理。链中各环节不是彼此分割的关系，而是一个有机整体，它 把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局最优。③供应 链管理以客户和最终消费者为中心(选项C )。有了客户和最终消费者的需求，才有了供应链的存在，供 应链管理绩效的最终指标是客户满意度。综上所述，本题应选择ABC 选项。
A. 水路运输
B. 铁路运输
C. 航空运输
D. 公路运输
解析：解析:运输方式主要分为五种，即铁路运输公路运输水路运输航空运输和管道运输。选项A 正 确:水路 运输的综合优势较为突出，适用于运距长.运量大.对运输时间要求不高的各种大宗货物运输，特别适用 于国际远洋运输。选项B 错误:铁路适合运送运量大.时间性强.可靠性要求高的一般货物和特种货物。从距离方面看，铁路适合中.长距离运输。选项C 错误航空运输只适宜运输体积小价值高的物资，常用于 国际贸易中贵重物品鲜活货物和精密仪器的运输。选项D 错误公路运输比较适宜在内陆地区进行短途 运输，可以深入山区及偏僻的农村进行货物运输，在远离铁路的区域从事干线运输。
A. 获得新的生产方法
B. 挖掘市场潜能
C. 获取潜在的利润
D. 创新组织管理
解析：解析:选项C 正确，熊彼特认为，“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中，“建立一 种新的生产函数，其目的是获取潜在的利润。
A. 机械化作业法
B. 集装作业法
C. 综合机械化作业法
D. 连续作业法
解析：解析:选项A 正确:机械化作业法指利用各种装卸搬运机械，采用多种操作方法来完成物品的装卸搬运作 业。选项B 错误集装作业法指先将物品进行集装，再对集装件进行装卸搬运作业。可以用托盘集装箱 集装袋等进行集装，实现单元组合化装卸，充分利用机械进行装卸搬运作业。选项C 错误综合机械化 作业法是指作业机械设备与作业设施作业环境相匹配，对装卸搬运系统进行全面组织.管理.协调，采用 自动化控制手段，从而取得高效率.高水平的装卸搬运作业。选项D 错误:连续作业法是指在装卸搬运过 程中，设备不停地作业，货物接连不断流水般地实现装卸搬运作业的方法，如使用带式输送机传送粮 食 。
A. 有独立的名称章程和行政管理机构
B. 自负盈亏
C. 可以以自己的名义开展业务
D. 在法律上和经济上没有独立性
E. 没有自己独立支配的财产
解析：解析:分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人，只是以母公司名义并根据它的委托开展业务活动。子公司是指按当地法律注册成立， 由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。子公司自身是一个完整的公司， 有独立的名称章程和行政管理机构:能独立支配财产，自负盈亏;可以以自己的名义开展业 务。故ABC 选项正确，DE 选项错误。
A. 股权式战略联盟
B. 市场联盟
C. 契约式战略联盟
D. 知识联盟
解析：解析:考点是战略联盟分类。(1)股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战 略联盟。其主要分为两种形式，即合资企业和相互持股。(2)合资企业形式是指两家或两家以上的企业 为了实现共同出资.共担风险.共享收益而建立的企业;例如，丰田汽车公司与通用汽车公司的合资企业 通用电气公司与法国国营飞机发动机研制公司的合资企业等都属于此类。因此，选项A 正确。契约式 战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，包括技术开发与研究联盟产品联盟营销联 盟产业协调联盟。BD 为干扰选项。
