A、 100000
B、 114500
C、 125000
D、 127500
答案：A
解析：解析:根据资料信息“装配车间生产面积为120 平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场 地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=(单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积)(单位 产品占用生产面积×单位产品占用时间):(1)单位面积有效工作时间:题目已知“该企业全年制度工作日为 250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750(2)作业场地的生产面积题目已知装配车间生产面积为“120*平方米;(3)单位产品占用生 产面积:题目已知每件产品占用生产面积为“3平方米;(4)单位产品占用时间:题目已知单件产品时间定额 为“1.5小时;将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=(3750×120)(3×1.5)=450000/4.5=100000(件)，故选A。
A、 100000
B、 114500
C、 125000
D、 127500
答案：A
解析：解析:根据资料信息“装配车间生产面积为120 平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场 地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=(单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积)(单位 产品占用生产面积×单位产品占用时间):(1)单位面积有效工作时间:题目已知“该企业全年制度工作日为 250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750(2)作业场地的生产面积题目已知装配车间生产面积为“120*平方米;(3)单位产品占用生 产面积:题目已知每件产品占用生产面积为“3平方米;(4)单位产品占用时间:题目已知单件产品时间定额 为“1.5小时;将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=(3750×120)(3×1.5)=450000/4.5=100000(件)，故选A。
A. 固定资产的价格
B. 固定资产的生产效率
C. 固定资产的工作时间
D. 固定资产的数量
解析：解析:影响企业生产能力的因素包括:①固定资产的数量(选项D)， 是指计划期内用于生产的全部机器设 备的数量厂房和其他生产性建筑的面积:②固定资产的工作时间(选项C)， 是指按照企业现行工作制度 计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间;③固定资产的生产效率(选项B)， 是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间.单位面积的产量定额或单位产品生产 面积占用额。选项A 为干扰选项。综上所述，本题应选择BCD 选项。
。(1)根据一元线性回归分析法计算，该企业2024年需要销售人员()人。
A. 60
B. 80
C. 100
D. 130
解析：解析:本题考查预测人力资源需求的一元回归分析法。题干中已知预计2024年销售额将达到2000万元， 根据一元回归分析法，销售人员y=20+0.04×2000=100(人)。
。(2)根据马尔可夫模型法计算，该企业2024年销售主管内部供给量为()人。
A. 10
B. 12
C. 15
D. 21
解析：解析:本题考查预测人力资源供给的马尔可夫模型法。由题干表格可知，销售主管有10%是从销售员提 拔的，还有70%是原有的销售主管，所以内部供应量=80×0.1+10×0.7=15(人)。
。(3)下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。
A. 德尔菲法
B. 管理人员判断法
C. 转换比率分析法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有:管理人员判断法(选项B) 德尔菲法(选项A) 转换比率分 析法(选项C).一元回归分析法。选项D 错误:管理人员接续计划法属于人力资源供给预测的方法。
。(4)该企业制定人员培训开发计划的主要目标是()。
A. 优化部门编制
B. 提高绩效
C. 提高人员知识技能
D. 改善工作作风
解析：解析:人员培训开发计划的目标有:提高人员知识技能(选项C).明确培训数量及类别.提高绩效(选项B).改 善工作作风(选项D) 和企业文化等。选项A 错误:优化部门编制是人员使用计划的目标。
。(1)根据马尔可夫模型法计算，该企业2024年生产主管的内部供给量为()人。
A. 10
B. 12
C. 17
D. 21
解析：解析:本题考查马尔可夫模型的计算。2024年生产主管内部供给量=10×0.7+100×0.1=17(人)，故答案选C。
。(2)下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。
A. 德尔菲法
B. 管理人员判断法
C. 一元回归分析法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:人力资源需求预测法有德尔菲法(选项A) 管理人员判断法(选项B).一元回归分析法(选项C).转换比 率分析法。选项D 错误:管理人员接续计划法属于人力内部供给预测的方法。
。(3)该企业制定的人员使用计划的主要目标是()。
A. 规范岗位职责
B. 改善绩效
C. 优化部门编制
D. 优化员工结构
解析：解析:人员使用计划的目标:优化部门编制(选项C) 和人员结构(选项D) 改善绩效(选项B) 合理配置人员 加强岗位轮换等。
。(4)该企业制定的人员补充计划属于()。
A. 具体计划
B. 中期规划
C. 长期规划
D. 总体规划
解析：解析:选项A 正确:具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划，而对企业人力资源各方面具体工作制 定工作方案与措施，具体包括人员补充计划.人员使用计划.人员接续及升迁计划人员培训开发计划.薪酬 激励计划等。选项B 错误:中期规划一般是指1年以上5年以下时间跨度的规划。选项C 错误:长期规划 是指时间跨度为5年或5年以上的规划。选项D 错误:总体规划是指根据企业发展战略.目标和任务，对 规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。
。(1)该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是()。
A. 杜邦分析法
B. 人员核查法
C. 关键事件法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:选项A 错误:杜邦分析法属于战略控制的方法。选项BD 正确:人力资源供给预测包括内部供给预测 和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法.管理人员接续计划法和马尔可 夫模型法。选项C 错误:关键事件法属于绩效考核方法。
