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3.某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2024年人员补充计划和人员使用计划。经过 调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。。(4)该企业制定的人员补充计划属于()。

A、 具体计划

B、 中期规划

C、 长期规划

D、 总体规划

答案:A

解析:解析:选项A 正确:具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划,而对企业人力资源各方面具体工作制 定工作方案与措施,具体包括人员补充计划.人员使用计划.人员接续及升迁计划人员培训开发计划.薪酬 激励计划等。选项B 错误:中期规划一般是指1年以上5年以下时间跨度的规划。选项C 错误:长期规划 是指时间跨度为5年或5年以上的规划。选项D 错误:总体规划是指根据企业发展战略.目标和任务,对 规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。

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13.供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在以( )来生产和供应。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000126d0-b048-0d77-c00f-b392bfa18100.html
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33.分销渠道是否能够实现“扁平化目标,关键在于( )。
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46.( )是企业成长与发展的核心。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000126d0-b048-2d93-c00f-b392bfa18100.html
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12.关于资源最优配置的说法,正确的是( )。
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19.根据合同的分类,赠与合同属于( )。
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42.( )战略实施模式中高层管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施 。
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70.(多选题)企业并购重组的主观动因有( )。
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2.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和 所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx, 其 中 ,x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=22,b=0.03。 同时,该企业预计2019 年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人 员的比例是1:5:2。(1)该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
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34.品牌资产中,购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的行为反应称为( )。
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57.用于测度数据分布偏度的统计量是()。
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3.某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2024年人员补充计划和人员使用计划。经过 调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。。(4)该企业制定的人员补充计划属于()。

A、 具体计划

B、 中期规划

C、 长期规划

D、 总体规划

答案:A

解析:解析:选项A 正确:具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划,而对企业人力资源各方面具体工作制 定工作方案与措施,具体包括人员补充计划.人员使用计划.人员接续及升迁计划人员培训开发计划.薪酬 激励计划等。选项B 错误:中期规划一般是指1年以上5年以下时间跨度的规划。选项C 错误:长期规划 是指时间跨度为5年或5年以上的规划。选项D 错误:总体规划是指根据企业发展战略.目标和任务,对 规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。

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相关题目
13.供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在以( )来生产和供应。

A. 满足客户和最终消费者的期望

B. 满足供应商的期望

C. 满足制造商的期望

D. 满足零售商的期望

解析:解析:选项A 正确,供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在以满足客户和最终消费者的 期望来生产和供应。

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33.分销渠道是否能够实现“扁平化目标,关键在于( )。

A. 产品供应是否稳定

B. 销售链渠道的终端是否成熟

C. 市场需求是否多元化

D. 渠道成员利益是否一致

解析:解析:考点是渠道扁平化。分销渠道能否实现扁平化目标,关键在于销售链渠道的终端是否成熟。因此 本题应选择B 选项。

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46.( )是企业成长与发展的核心。

A. 市场渗透战略

B. 市场开发战略

C. 新产品开发战略

D. 多元化战略

解析:解析:考点是新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在 现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品-服务而增加销售量的战略。从某种意义上说新产品 开发战略是企业成长和发展的核心。因此,选项C 正确。市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销 力度,努力提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水 平。市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展,是将现有产品或服务引进新市场的战略。多 元化战略又称多样化战略.多角化战略.多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行 经营的战略。

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12.关于资源最优配置的说法,正确的是( )。

A. 当经济处于一般均衡状态时资源配置最优

B. 当市场价格稳定时资源配置最优

C. 当信息传递有效时资源配置最优

D. 当市场有效需求得到满足时资源配置最优

解析:解析:考点是帕累托最优状态。当经济处于一般均衡状态时,资源便实现了最优配置。

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19.根据合同的分类,赠与合同属于( )。

A. 从合同

B. 双务合同

C. 要式合同

D. 单务合同

解析:解 析:D正 确:单务合同是指合同当事人一方只负有义务而不享有权利,另一方只享有权利而不负担义务 的合同。赠与合同属于单务合同。A 错误:赠与合同属于主合同:B 错误:赠与合同一般属于单务合同,但 是赠与合同附义务的,属于双务合同。 C 错误:赠与合同不是要式合同,而属于非要式合同

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42.( )战略实施模式中高层管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施 。

A. 指挥型

B. 变革型

C. 合作型

D. 文化型

解析:解析:文化型模式是把合作型的参与者扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。 在该模式中高层管理者担任指导者的角色.通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。因此,选项 D 正确。指挥型。指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。变革型。在 变革型模式中,企业高层管理者制定战略的同时,更加关注如何实施战略。增长型。增长型模式中,企 业实施战略是从基层单位自下而上形成的。

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70.(多选题)企业并购重组的主观动因有( )。

A. 多元化经营

B. 提高市场占有率

C. 扩大管理者职权

D. 自我实现层次需要

E. 以并购业绩保障经理职位

解析:解析:考点是企业并购重组的主观动因。主观动因是指企业所有者.管理者和目标公司管理者从各自利益 出发考虑的动因,包括:扩大管理者职权(选项C).以并购业绩保障经理职位(选项E)及自我实现层次需要 (选项D) 等。选项AB 属于并购重组的客观动因,因此本题应选择 CDE 选项。

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2.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和 所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx, 其 中 ,x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=22,b=0.03。 同时,该企业预计2019 年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人 员的比例是1:5:2。(1)该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A. 德尔菲法

B. 人员核查法

C. 管理人员接续计划法

D. 马尔可夫模型法

解析:解析:最常用的内部供给预测方法有人员核查法(选项B).管理人员接续计划法(选项C).马尔可夫模型法 (选项D) 三种。选项A 错误:德尔菲法属于人力资源需求预测的方法。

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34.品牌资产中,购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的行为反应称为( )。

A. 品牌知名度

B. 品牌认知度

C. 品牌联想度

D. 品牌忠诚度

解析:解析:选项A 错误:品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。选项B 错误:品牌认知度是指消费者 对某一品牌在品质上的整体印象,主要包括消费者对产品质量和服务质量的认知。选项C 错误:品牌联 想度是指消费者通过品牌而产生的所有联想,是对产品特征消费者利益使用场合.产地人物个性等的 人格化描述。选项D 正确:品牌忠诚度是购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的行为反应, 也是消费者对某种品牌的心理决策和评估过程。

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57.用于测度数据分布偏度的统计量是()。

A. 中位数

B. 离散系数

C. 偏态系数

D. 标准分数

解析:解析:考点是偏态系数。选项C 正 确;测度数据分布偏度的统计量称为偏态系数。选项A 错 误;中位数把 一组数据按从小到大或从大到小的顺序进行排列,位置居中的数值叫作中位数用M 表示。选项B 错 误: 离散系数也称变异系数或标准差系数即标准差与均值的比值主要用于不同类别数据离散程度的比较记 为 CV 。选 项D 错误:标准分数可以给出数值距离均值的相对位置,计算方法是用数值减去均值所得的差 除以标准差

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