。(2)该企业目前实施的战略是()。
A、 差异化战略
B、 成本领先战略
C、 一体化战略
D、 多元化战略
答案：ABD
解析：解析:企业战略包括基本竞争战略(成本领先战略.差异化战略和集中战略三种)企业成长战略(密集型成长 战略.多元化战略.一体化战略和战略联盟四种)企业稳定战略(无变化战略.维持利润战略.暂停战略和谨慎 实施战略四种)和企业紧缩战略(转向战略.放弃战略和清算战略)。依据案例表述，该企业“推出具有特色 的内衣洗衣机”属于差异化战略;企业采取的“内部成本控制，以低成本获得竞争优势属于成本领先战略“推出自主品牌的手机产品”属于多元化战略。综上所述，本题应选择 ABD 选项。
。(2)该企业目前实施的战略是()。
A、 差异化战略
B、 成本领先战略
C、 一体化战略
D、 多元化战略
答案：ABD
解析：解析:企业战略包括基本竞争战略(成本领先战略.差异化战略和集中战略三种)企业成长战略(密集型成长 战略.多元化战略.一体化战略和战略联盟四种)企业稳定战略(无变化战略.维持利润战略.暂停战略和谨慎 实施战略四种)和企业紧缩战略(转向战略.放弃战略和清算战略)。依据案例表述，该企业“推出具有特色 的内衣洗衣机”属于差异化战略;企业采取的“内部成本控制，以低成本获得竞争优势属于成本领先战略“推出自主品牌的手机产品”属于多元化战略。综上所述，本题应选择 ABD 选项。
A. 全面进入
B. 产品-市场集中化
C. 产品全面化
D. 市场专业化
E. 选择性专业化
解析：解析:考点是目标市场的模式。企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有:产品-市场集中化(选项B); 产品专业化;市场专业化(选项D):选择性专业化(选项E):全面进入(选项A)。选 项C 错误，应该是产品专 业化。
A. 简称 EFE 矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B. 采用EFE 矩阵评价时，应力求科学.客观，保障评价方法使用的有效性
C. 无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均 分为2.5分
D. 总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏 观环境的变化
解析：解析:考点是外部因素评价矩阵的相关知识。选项D 错误，外部因素评价矩阵中，总加权分数低于2.5 分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化高于2.5 分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极有效的。
A. 5年.5年
B. 3年 3 年
C. 3年.5年
D. 5年.3年
解析：解析:有限责任公司连续5年不向股东分配利润。而公司该5年连续盈利.并且符合法定的分配利润条件，则 对股东会作出不分配利润决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。
A. 中央与地方共享税
B. 中央地方共管税
C. 地方税
D. 中央税
解析：解析:考点是分税制财政管理体制的主要内容。分税制财政管理体制中，选项D 正 确;将维护国家权益实 施宏观调控所必需的税种划分为中央税;选项A 错误;将同经济发展直接相关的主要税种划分为中央与地 方共享税;选项C 错误;将适合地方征管的税种划分为地方税。选项B 错误:为干扰项
A. 未分配利润根据总账科目和明细科目期末余额分析计算填列
B. 当本年利润和利润分配科目期末余额同为贷方余额时，未分配利润根据它们的余额之和填列
C. 若本年利润和利润分配科目期末余额方向相反，当贷方余额大于借方余额时，直接填列差额
D. 若本年利润和利润分配科目期末余额方向相反，当借方余额大于贷方余额时，差额用负数填列
解析：解析:考点是资产负债表。未分配利润科目，根据若干总账科目期末余额分析计算填列，即根据本年利 润和利润分配科目期末余额之和(同为贷方余额时)或之差(余额方向相反时)填列;贷方余额大于借方余额 时，直接填列差额，借方余额大于贷方余额时，差额用负数填列。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:考点是行业生命周期中成长期的特点。进入成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识。 市场迅速扩大企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大竞争日趋 激烈那些经营不善的企业已开始退出。依据题干表述，符合成长期特点。因此，选项B 正确。形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产 品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。成熟期。进入成熟期，一方面， 行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面，行业内部竞争异常激烈，企业间的合并兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下 少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。衰退期。到了衰退期， 市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为“夕 阳行业，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。
A. 便利品
B. 选购品
C. 特殊品
D. 非渴求品
解析：解析:选项A 正确:便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌.价格，希望随时随地能买到 的产品。便利品可分为日用品.冲动购买品和应急物品三种。其中，日用品是指那些价格低经常使用和购买的产品，如食盐洗涤用品等冲动购买品是指消费者在视觉嗅觉听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品，如玩具.水果.CD 唱片等;应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务，如急诊药品应急雨伞等。选项B 错误:选购品是指消费者对产品或服务的价格.质量款式耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器.服装.美容美发产品等。选项C 错误特殊品是指具备 独有特征或品牌标志的产品。对这些产品，购买者愿意付出特殊的购买努力，如特殊品牌和式样的汽车.服装等。选项D 错误非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。
A. 制定绩效标准
B. 衡量实际绩效
C. 审查结果
D. 采取纠偏措施
E. 总结反馈
解析：解析:考点是战略控制的流程。战略控制过程可以分为四个步骤:制定绩效标准(选项A );衡量实际绩效(选项B):审查结果(选项C) 采取纠偏措施(选项D)。选 项E 属于干扰项。因此，选项ABCD正确。
A. 宪法
B. 刑法
C. 民商法
D. 行政法
解析：解析:民商法主要调整市场力量发挥作用的经济领域。
A. ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一
B. ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理 的思想，管理范围明显扩大
C. ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制
D. ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业公益事业的企业
解析：解析:选项C 错误:MRPⅡ 以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控 制:ERP 以企业管理体系为主，支持在线分析处理.售后服务及质量反馈，突出强调事前控制，使事前控制 与事中控制有效结合思想得以实现。
