A、 制定绩效标准
B、 衡量实际绩效
C、 审查结果
D、 采取纠偏措施
答案：A
解析：解析:考点是战略控制的流程。战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。 为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准衡量实际绩效.审查结果以及采取 纠偏措施。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。因此，选项A 正确。
A、 制定绩效标准
B、 衡量实际绩效
C、 审查结果
D、 采取纠偏措施
答案：A
解析：解析:考点是战略控制的流程。战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。 为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准衡量实际绩效.审查结果以及采取 纠偏措施。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。因此，选项A 正确。
A. 选举和更换董事监事
B. 审议批准董事会的报告
C. 对公司发行债券做出决议
D. 制定公司的基本管理制度
E. 修改公司章程
解析：解析:《公司法》规定:股东会行使下列职权:(一)选举和更换董事监事，决定有关董事监事的报酬事项 (A 选项正确):(二)审议批准董事会的报告(B 选项正确);(三)审议批准监事会的报告;(四)审议批准公司的利 润分配方案和弥补亏损方案;(五)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(六)对发行公司债券作出决议(C 选项正确):(七)对公司合并分立解散清算或者变更公司形式作出决议:(八)修改公司章程(E 选项正确):(九)公司章程规定的其他职权。股东会可以授权董事会对发行公司债券作出决议。选项D 属于董事 会的职权。
A. 盘点周期确定
B. 每次订购的批量通常固定不变
C. 相邻两次订购的间隔时间变动
D. 订购提前期基本不变
E. 相邻两次订购的间隔时间固定
解析：解析:定量库存控制系统的特点有:①盘点周期不确定(选项A 错误)，即要随时将库存量与订购点进行比 较，以确定是否发出订单;②每次订购的批量通常固定不变(选项B 正确.选项E 错误)，订购批量大小依 据总库存成本最低的原则确定;③相邻两次订购的间隔时间变动(选项C 正确)，这种变动取决于需求量 的变化情况，需求变大，则间隔期缩短需求变小，则间隔期拉长;④订购提前期基本不变(选项D 正确)， 由供应商的生产能力.运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系。综上所述，本题应 选择BCD 选项。
A. 5
B. 10
C. 20
D. 25
解析：解析:2020年比2019年销售额增加500万元，因此需要新增员工40人，由各类员工的比例1:5:2可知， 需要增加管理人员的数量为40×1÷(1+5+2)=5(人)。
A. 纳税人
B. 纳税环节
C. 税率
D. 税务机关
E. 课税对象
解析：解析:考点是税制要素。选项ABCE 正确:税制要素主要包括纳税人课税对象.税率.纳税环节纳税期限.减 税和免税违章处理纳税地点等。选项D 错误;为干扰项
A. 劳动的投入数量
B. 劳动增长率
C. 劳动生产率
D. 经济增长率
解析：解析:考点是决定经济增长的基本因素。选项C 正确:劳动生产率是指劳动的生产效率， 一般用在一定时 间内每个劳动者所生产的国内生产总值，或单位劳动时间所生产的国内生产总值来计算。选项A 错误; 劳动的投人数量。在其他因素既定的条件下， 一个社会投入生产的劳动数量越多生产的产品就可能越 多经济增长速度就越高。 一个国家或地区劳动投入的数量多少取决于人口规模和人口结构，以及劳动者 投入的劳动时间的多少。选项BD 错误;为干扰项
A. 一种彻底追求生产过程合理性.高效性和灵活性的生产管理技术
B. 一个拉动式的生产系统
C. 追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统
D. 只在必要的时刻，生产必要的数量的所需产品
解析：解析:考点是丰田式生产管理具体的思想和手段。选项A 错误:该描述是对准时制JIT生产方式的综合表 述。选项B 错误:一个拉动式的生产系统是准时制的本质。选项C 错误:该描述是准时制的核心。选项D 正 确:准时制JIT 的基本思想是只在必要的时刻，生产必要的数量的所需产品。
A. 财政支出增长的集中度
B. 财政支出增长率
C. 财政支出增长的边际倾向
D. 财政支出增长的弹性系数
解析：解析:考点是财政支出规模变化的指标。选项BCD 属于:反映财政支出规模变化的指标包括财政支出增 长率.财政支出增长的弹性系数财政支出增长的边际倾向。选项A 不属于:当选
A. 管理人员判断法
B. 一元回归分析法
C. 德尔菲法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:选项A 正确:管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务 量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。依据题干表述，营销部经理和营销总监 根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量，符合管理人员判断法的特点。选项B 错误:一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。选项C 错误:德尔菲法是 由有经验的专家依赖自己的知识 经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的 方法。选项D 错误:管理人员接续计划法是人力资源供给预测的方法，主要是对某一职务可能的人员流 入量和流出量进行估计。
A. 任免董事
B. 解聘高级管理人员
C. 制定公司董事的薪酬
D. 提议召开董事会
解析：解析:《管理办法》规定的独立董事职责有:①参与董事会决策并对所议事项发表明确意见。②对特定的 上市公司与其控股股东.实际控制人董事.高级管理人员之间的潜在重大利益冲突事项进行监督，促使董 事会决策符合上市公司整体利益，保护中小股东合法权益。③对上市公司经营发展提供专业客观的建 议，促进提升董事会决策水平。④法律.行政法规.中国证监会规定和公司章程规定的其他职责。除上述 职责外，独立董事还有下列特别职权:①独立聘请中介机构，对上市公司具体事项进行审计咨询或者核 查。②向董事会提议召开临时股东大会。③提议召开董事会会议。④依法公开向股东征集股东权利。⑤ 对可能损害上市公司或者中小股东权益的事项发表独立意见。⑥法律.行政法规.中国证监会规定和公司 章程规定的其他职权。因此，选项D 正确。
A. 内部性
B. 外部性
C. 经济性
D. 风险性
解析：解析:选项A 为干扰选项。选项B 正确:对于技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促 进了周围的技术和生产力水平提高的现象，如对于创新成果的无偿模仿等。选项C 错误经济性指的是 技术创新是一种经济行为，其核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取 潜在的利润。选项D 错误:风险性指的是技术创新是一项高风险活动。技术创新过程中各种未知因素往 往难以预测，其结果普遍呈随机分布，再加上未来市场的不确定性，技术创新具有极大的风险。
