A、 企业经营决策要有明确的目标
B、 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C、 决策者是企业经营决策的主体
D、 决策树分析法适用于明确型企业经营决策
答案：D
解析：解析:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究综合分析，运用科学的方法选择合理 方案，实现企业经营目标的整个过程。决策要有明确的目标(A 选项正确)。经营决策按照不同的分类方 法，有不同的决策类型，其中按照决策目标的层次性分类，分为单目标决策和多目标决策(B 选项正确)。 在各项决策要素中，决策者是企业经营决策的主体(C选项正确)。对于明确型企业经营决策应采用确定 型决策方法;包括线性规划法和盈亏平衡法;而决策树分析法是一种风险型决策方法，不适用于明确型企 业经营决策，因此D 选项错误。
A、 企业经营决策要有明确的目标
B、 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C、 决策者是企业经营决策的主体
D、 决策树分析法适用于明确型企业经营决策
答案：D
解析：解析:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究综合分析，运用科学的方法选择合理 方案，实现企业经营目标的整个过程。决策要有明确的目标(A 选项正确)。经营决策按照不同的分类方 法，有不同的决策类型，其中按照决策目标的层次性分类，分为单目标决策和多目标决策(B 选项正确)。 在各项决策要素中，决策者是企业经营决策的主体(C选项正确)。对于明确型企业经营决策应采用确定 型决策方法;包括线性规划法和盈亏平衡法;而决策树分析法是一种风险型决策方法，不适用于明确型企 业经营决策，因此D 选项错误。
A. 物权是绝对权
B. 物权属于支配权
C. 物权的设定采用法定主义
D. 物权具有追及效力
解析：解析:物权的特征:1.物权是绝对权。物权的义务主体是权利人之外的不特定的一切人。2.物权属于支配 权。指的是物权的权利人不必依赖他人的帮助就能行使其权利从而实现自己的利益。( 故B 正确)3.物权 是法定的，物权的设定采用法定主义。4.物权的客体一般为物。5.物权具有追及效力和优先效力。
。(1)根据一元线性回归分析法计算，该企业2024年需要销售人员()人。
A. 60
B. 80
C. 100
D. 130
解析：解析:本题考查预测人力资源需求的一元回归分析法。题干中已知预计2024年销售额将达到2000万元， 根据一元回归分析法，销售人员y=20+0.04×2000=100(人)。
A. 劳动
B. 技术
C. 生产力
D. 资本
解析：解析:鲍莫尔提出“非均衡增长理论”，他将国民经济部门区分为进步部门和非进步部门。选项B 正确; 在进步部门，技术起决定作用。选项A 错误:在非进步部门，劳动起决定作用。选项CD 错误:为干扰项
A. 多元化经营
B. 提高市场占有率
C. 扩大管理者职权
D. 自我实现层次需要
E. 以并购业绩保障经理职位
解析：解析:考点是企业并购重组的主观动因。主观动因是指企业所有者.管理者和目标公司管理者从各自利益 出发考虑的动因，包括:扩大管理者职权(选项C).以并购业绩保障经理职位(选项E)及自我实现层次需要 (选项D) 等。选项AB 属于并购重组的客观动因，因此本题应选择 CDE 选项。
A. 流动性覆盖率
B. 净稳定融资比率
C. 资本充足率
D. 资产负债率
解析：解析:选项B 正确:净稳定融资比率用于度量中长期内银行解决资金错配的能力，它覆盖整个资产负债表， 目的是激励银行尽量使用稳定的资金来源。选项A 错误:流动性覆盖率，用于度量短期压力情境下单个银 行流动性状况。目的是提高银行短期应对流动性中断的弹性。选项C 错误;资本充足率，即资本与风险加权 资产的比率选项D 错误;资产负债率也称负债比率或举债经营比率，是指负债总额对全部资产总额之比用 来衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力反映债权人发放贷款的安全程度。
A. 4月1日至次年的3 月 31 日
B. 10月 1 日至次年的9 月30日
C. 1月1日至同年的12月31日
D. 7月1日至次年的6月30日
解析：解析:考点是政府预算的原则。预算年度有历年制和跨年制两种。历年制即从每年的1月1日起至同年 的12月31日止为一个预算年度。选项C 正确;目前采用历年制的国家最多，如中国，德国.法国，韩国意大 利.巴西等跨年制即从每年某月某日至下一年相应日期的前一日止，中间经历12个月.但要跨两个年份。选项B 错误例如，美国和泰国等国家的预算年度是从每年10月1日始至次年9月30日止;选项A 错误; 英国.日本.印度加拿大.新加坡等国家的预算年度是从每年4月1日始至次年3月31日止;选项D 错误: 澳大利亚.瑞典等国家是从每年7月1日始至次年6月30日止。
A. 固定资产的价格
B. 固定资产的生产效率
C. 固定资产的工作时间
D. 固定资产的数量
解析：解析:影响企业生产能力的因素包括:①固定资产的数量(选项D)， 是指计划期内用于生产的全部机器设 备的数量厂房和其他生产性建筑的面积:②固定资产的工作时间(选项C)， 是指按照企业现行工作制度 计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间;③固定资产的生产效率(选项B)， 是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间.单位面积的产量定额或单位产品生产 面积占用额。选项A 为干扰选项。综上所述，本题应选择BCD 选项。
A. 全球化战略
B. 国际化战略
C. 跨国化战略
D. 多国战略
解析：解析:考点是本土化战略的理解。本土化战略，也称多国战略，是指跨国公司在不同国家的市场上提供与消费者兴趣与偏好相适应的产品，通过在不同国家提供差异化产品或服务来增加利润的经营战略。因 此，选项D 正确。全球标准化战略，也称全球战略，是指跨国公司面向全球市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家里集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线效应，以获得高额利润的经营 战略。跨国战略是指全球竞争激烈的情况下，既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益， 又注意东道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。国际战略是指跨国公司向国外市场 转让当地竞争者缺少的技能和产品，利用母国的创新来提高海外子公司竞争地位的经营战略
A. 协调
B. 创新
C. 开放
D. 共享
解析：解析:创新是引领发展的第一动力，包括理论创新.制度创新产品创新文化创新等各方面创新。
A. 三分之一
B. 二分之一
C. 三分之二
D. 四分之三
解析：解析:股东会的议事方式和表决程序，除《公司法》有规定的外，由公司章程规定。股东会会议作出① 修改公司章程.增加或者减少注册资本的决议。以及②公司合并分立解散或者变更公司形式的决议，必须 经代表2/3以上表决权的股东通过。
