A、 本企业的薪酬支付能力
B、 同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C、 本企业各薪酬等级自身的价值
D、 本企业各薪酬等级之间的价值差异
E、 本企业各薪酬等级的重叠比率
答案：ACDE
解析：解析:对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率可以是相同的，也可以是不同的，企业应当根据自身的实际情 况来确定这一比率的具体数值。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括企业的薪酬支付能力(选项A).各薪酬等级自身的价值(选项C) 各薪酬等级之间的价值差异(选项D).各薪酬等级的重叠比 率(选项E)等。
A、 本企业的薪酬支付能力
B、 同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C、 本企业各薪酬等级自身的价值
D、 本企业各薪酬等级之间的价值差异
E、 本企业各薪酬等级的重叠比率
答案：ACDE
解析：解析:对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率可以是相同的，也可以是不同的，企业应当根据自身的实际情 况来确定这一比率的具体数值。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括企业的薪酬支付能力(选项A).各薪酬等级自身的价值(选项C) 各薪酬等级之间的价值差异(选项D).各薪酬等级的重叠比 率(选项E)等。
A. 强调企业间的合作
B. 是一种集成化的管理模式
C. 以客户和最终消费者为中心
D. 可以由一个企业全权负责
E. 供应链是物流的一部分
解析：解析:供应链管理基本理念包括:①供应链管理强调企业间的合作(选项A) 。供应链管理是分析研究在产 品满足最终消费者需求的过程中对成本有影响的由供应商.制造商.分销商零售商最终用户组成的网状结 构，要求各节点企业之间实现信息共享.风险共担.利益共存，打破传统经营意识，强调在各节点企业之 间建立合作伙伴关系，并从战略的高度来认识供应链管理的重要性和必要性，从而提高整个供应链的经 营效率，实现对客户需求的快速反应。②供应链管理是一种集成化的管理模式(选项B)。供应链管理充 分利用网络技术和信息技术，对业务流程进行重组，实现从供应商开始，经由制造商.分销商零售商直 到最终用户的全要素.全过程的集成化管理。链中各环节不是彼此分割的关系，而是一个有机整体，它 把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局最优。③供应 链管理以客户和最终消费者为中心(选项C )。有了客户和最终消费者的需求，才有了供应链的存在，供 应链管理绩效的最终指标是客户满意度。综上所述，本题应选择ABC 选项。
A. 奖励权
B. 认同权
C. 法定权
D. 专长权
E. 信息权
解析：解析:信息交换战略，表现为“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”，其 权力来源有专长权(选项D).信息权(选项E)奖励权(选项A)。综上所述，本题应选择ADE 选项。
A. 通用和专用托盘的尺寸应尽可能采用标准尺寸
B. 尽量减少企业使用托盘的种类和规格
C. 配套使用的包装和容器的尺寸与托盘尺寸应有模数关系
D. 减少复合材料
E. 尽量选择多种规格的托盘
解析：解析:托盘的使用原则:确定托盘种类要考虑商品的性质尺寸强度，装卸搬运设备和运输设备的规格和 性能，仓库等物流作业场地的具体条件，以及托盘的使用范围等:通用和专用托盘的尺寸应尽可能采用 标准尺寸(选项A 正确)，以利于在企业间流通，降低托盘流通的成本;尽量减少企业使用托盘的种类和 规格(选项B 正确.选项E 错误)，以利于维修和管理;配套使用的包装和容器的尺寸与托盘尺寸应有模数 关系(选项C 正确)，以利于托盘的安全码放，提高托盘的满载率;减少木制托盘，有效利用复合材料(选 项D 错误)和再生资源。综上所述，本题应选择ABC 选项。
A. 固定资产投资
B. 流动资产投资
C. 原有固定资产的变价收入
D. 营业现金收入
E. 固定资产的残值收入或变价收入
解析：解析:选项ABC 正确:初始现金流量包括固定资产投资.流动资产投资其他投资费用原有固定资产的变价 收入。选项D 错误:营业现金收入属于营业现金流量。选项E 错误:固定资产的残值收入或变价收入属于 终结现金流量。
A. 盘点周期确定
B. 每次订购的批量通常固定不变
C. 相邻两次订购的间隔时间变动
D. 订购提前期基本不变
E. 相邻两次订购的间隔时间固定
解析：解析:定量库存控制系统的特点有:①盘点周期不确定(选项A 错误)，即要随时将库存量与订购点进行比 较，以确定是否发出订单;②每次订购的批量通常固定不变(选项B 正确.选项E 错误)，订购批量大小依 据总库存成本最低的原则确定;③相邻两次订购的间隔时间变动(选项C 正确)，这种变动取决于需求量 的变化情况，需求变大，则间隔期缩短需求变小，则间隔期拉长;④订购提前期基本不变(选项D 正确)， 由供应商的生产能力.运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系。综上所述，本题应 选择BCD 选项。
A. 区域化电子商务
B. 远程国内电子商务
C. 全球电子商务
D. 消费者对消费者的电子商务
E. 线上对线下的电子商务
解析：解析:考点是电子商务的分类。选项ABC 正确:按照开展电子交易的地域范围，可将电子商务分为区域 化电子商务.远程国内电子商务.全球电子商务。选项DE 错误:按交易主体的不同，电子商务有企业与企 业之间的电子商务(B2B).企业与消费者之间的电子商务(B2C).消费者与消费者之间的电子商务(C2C) 等交 易模式。线上与线下之间的电子商务(020)是一种特殊的B2C。
A. 概率分析
B. 回归分析
C. 敏感性分析
D. 非概率分析
E. 盈亏平衡分析
解析：解析:选项AC 正 确:风险分析主要包括敏感性分析和概率分析。敏感性分析:对影响计算评价指标的主要 参数，特别是那些难以准确估计或预测的参数，选取多个可能的取值，分别计算指标值，测定这些不确 定因素变动时评价指标值改变的幅度大小，从而判断投资项目在外部条件发生变化时的承受能力。概率 分析:假设项目周期内各年的现金流均为随机变量，那么评价指标 NPV 也是一个随机变量，我们可以通 过计算它的一些统计参数来进行项目的风险分析。例如，NPV 的分布范围以及方差可以用来衡量项目 的风险大小，该指标值大于0的概率可以近似表示项目盈利的可能性，其最小值可以衡量项目能够导致 的最坏结果。
A. 重购性
B. 廉价性
C. 时尚性
D. 产品标准化
E. 产品个性化
解析：解析:考点是适合网上销售产品的特点。适合网上销售的产品有信息产品.有形产品和网上服务。由于顾 客的特点和网上体验的局限性，适合做网上销售的产品应具备的特点包括产品标准化(选项D).重购性(选项A) 时尚性(选项C).廉价性(选项B) 。选 项E 产品个性化不正确，综上所述，本题应选择 ABCD 选 项 。
A. 定量配送
B. 定时定量配送
C. 共同配送
D. 单(少)品种大批量配送
E. 定时定路线配送
解析：解析:选项ABE 正确:按配送时间和数量不同进行分类，可分为定时配送.定量配送(选项A) 定时定量配 送(选项B).定时定路线配送(选项E) 和即时配送。选项C 错误:按配送组织形式不同进行分类，可分为集 中配送.共同配送和分散配送。选项D 错误:按配送商品的种类和数量不同进行分类，可分为单(少)品种 大批量配送多品种小批量多批次配送和成套配套配送。综上所述，本题应选择ABE 选项。
A. 开展福利调查
B. 确定需要提供的福利项目
C. 福利成本预算
D. 制订福利实施计划
E. 对员工进行反馈调查
解析：解析:福利管理阶段包括调查阶段.规划阶段实施阶段和反馈阶段。在福利规划阶段:首先，企业要根据 内外部调查的结果和企业自身情况，确定需要提供的福利项目(选项B)。其次，要对福利成本做出预算 (选项C)， 包括总的福利费用各个福利内容的成本.每个员工的福利成本等;最后，要制订出详细的福利 实施计划(选项D)， 如福利产品购买的时间.发放的时间购买的程序.保管的制度等。选项A 错误:开展福 利调查属于调查阶段的工作。选项E 错误:对员工进行反馈调查属于反馈阶段的工作。综上所述，本题 应选择BCD 选项。
