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1.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:其中银行借款 的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费用率为2%,企业所得税税率为25%。请根据上 述资料,回答下列问题:(2)方案1的综合资本成本率为()。

A、 28.8%

B、 9.3%

C、 9.6%

D、 10.13%

答案:D

解析:解析:本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=银行借款的所占的比重×银行借款资 本成本+长期债券所占的比重×长期债券的资本成本+普通股所占的比重×普通股的资本成本=200÷1000×7.65%+500÷1000×10%+300÷1000×12%=10.13%。

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1.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:其中银行借款 的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费用率为2%,企业所得税税率为25%。请根据上 述资料,回答下列问题:(3)经分析,该企业应选 择 ( ) 。
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1.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:其中银行借款 的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费用率为2%,企业所得税税率为25%。请根据上 述资料,回答下列问题:(4)影响该公司筹资决策的因素有()。
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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(1 )根据初步筹资安排,5 亿元筹资的综合资本成本率为()。
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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(2)综合资本成本率可以作为选择()的依据。
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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(3)测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。
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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(4)该公司2023年的财务杠杆系数为()。
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3.某洗涤用品生产企业对东北地区洗涤用品市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流, 为经销商提供产品、技术动态信息,定期开展对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销 售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019 年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。(1)根据消费者购买习惯不同进行划分,该企业生产 的产品属于()。
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3.某洗涤用品生产企业对东北地区洗涤用品市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流, 为经销商提供产品、技术动态信息,定期开展对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销 售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019 年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。(2)该企业的分销渠道模式属于()。
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3.某洗涤用品生产企业对东北地区洗涤用品市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流, 为经销商提供产品、技术动态信息,定期开展对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销 售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019 年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。(3)该企业在激励经销商时采取的激励方法有()。
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4.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修 订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系, 并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bx,x 代表销售额(单位:万元), Y 代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03, 同时,该企业预计2024年销售额将达到1500 万元。(1)根据一元回归分析法计算,该企业2024年需要销售人员()人。
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1.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:其中银行借款 的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费用率为2%,企业所得税税率为25%。请根据上 述资料,回答下列问题:(2)方案1的综合资本成本率为()。

A、 28.8%

B、 9.3%

C、 9.6%

D、 10.13%

答案:D

解析:解析:本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=银行借款的所占的比重×银行借款资 本成本+长期债券所占的比重×长期债券的资本成本+普通股所占的比重×普通股的资本成本=200÷1000×7.65%+500÷1000×10%+300÷1000×12%=10.13%。

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1.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:其中银行借款 的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费用率为2%,企业所得税税率为25%。请根据上 述资料,回答下列问题:(3)经分析,该企业应选 择 ( ) 。

A. 方案1

B. 方案2

C. 方案1或者方案2

D. 都不选

解析:解析:本题考查综合资本成本率的计算。方案1的银行长期借款资本成本率=20010%(1-25%)/200(1-2%)=0.0765;方案2的银行长期借款资本成本率=30010%(1-25%)/300(1-2%)=0.0765;方案1的综合资本成 本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%方案2的综合资本成本率=300/1000×7.65%+400/1000×8%+300/1000×12%=9.095%。方案2的综合资本成本率低于方案1的,所以 应该选方案2。

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1.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:其中银行借款 的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费用率为2%,企业所得税税率为25%。请根据上 述资料,回答下列问题:(4)影响该公司筹资决策的因素有()。

A. 个别资金的种类

B. 个别资本成本率

C. 各种资本结构

D. 筹资总额

解析:解析:综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对 个别资本成本率进行加权平均测算,故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率(选项B)和各种资本 结构(选项C)两大因素决定了综合资本成本率。

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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(1 )根据初步筹资安排,5 亿元筹资的综合资本成本率为()。

A. 7.5%

B. 8.6%

C. 9.2%

D. 16%

解析:解析:综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算。综合资本成本率的测算公式为: Kw为综合资本成本率;Kj 为第j 种资本成本率,Wj 为第j种资本比例。依据案例可知,5亿元筹资中:(1) 股票的资本成本率为10%,共4亿元,占比80%;(2)贷款的资本成本率为6%,共1亿元,占比 20%。因此,该笔5亿元筹资的综合资本成本率为:10%×80%+6%×20%=9.2%。

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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(2)综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A. 股利率

B. 追加筹资方案

C. 贷款利率

D. 折现率

解析:解析:选项B 正确,资本成本是选择筹资方式.进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据,是评价投 资项目.比较投资方案和进行投资决策的经济标准,可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(3)测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A. 财务风险

B. 营运能力

C. 营业成本结构

D. 资产规模

解析:解析:财务杠杆系数,是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值。财务杠杆系数越大, 财务风险也越大。因此,测算财务杠杆系数是为了分析公司的财务风险。故选A 选项。

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2.某上市公司2023年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总 额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2024年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初 步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本 成本率为6%。(4)该公司2023年的财务杠杆系数为()。

A. 1.2

B. 1.3

C. 1.6

D. 2.4

解析:解析:财务杠杆系数(DFL), 是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值。公式为DFL=EBIT/(EBIT-I),其中I 为债务年利息额,EBIT 为息税前盈余额。本题中 EBIT为3.2亿元,I 为 1.2亿元。因此,该公司2023年的财务杠杆系数=3.2/(3.2-1.2)=1.6。

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3.某洗涤用品生产企业对东北地区洗涤用品市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流, 为经销商提供产品、技术动态信息,定期开展对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销 售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019 年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。(1)根据消费者购买习惯不同进行划分,该企业生产 的产品属于()。

A. 便利品

B. 选购品

C. 特殊品

D. 非渴求品

解析:解析:选项A 正确:便利品是指消费者购买频繁,不愿花时间和精力比较品牌.价格,希望随时随地能买到 的产品。便利品可分为日用品.冲动购买品和应急物品三种。其中,日用品是指那些价格低经常使用和购买的产品,如食盐洗涤用品等冲动购买品是指消费者在视觉嗅觉听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品,如玩具.水果.CD 唱片等;应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务,如急诊药品应急雨伞等。选项B 错误:选购品是指消费者对产品或服务的价格.质量款式耐用性等进行比较之后才会购买的产品,如家用电器.服装.美容美发产品等。选项C 错误特殊品是指具备 独有特征或品牌标志的产品。对这些产品,购买者愿意付出特殊的购买努力,如特殊品牌和式样的汽车.服装等。选项D 错误非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。

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3.某洗涤用品生产企业对东北地区洗涤用品市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流, 为经销商提供产品、技术动态信息,定期开展对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销 售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019 年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。(2)该企业的分销渠道模式属于()。

A. 厂家直供模式

B. 多家经销模式

C. 独家经销模式

D. 平台式销售模式

解析:解析:选项A 错误:厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式。选项B 错误:多家经销(代理)模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商(代理商),通过建立庞大的销售网 络实现分销目标。选项C 正确独家经销(代理)模式是指生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一 家经销商(代理商),由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式。本题该企业在该地区仅选择一家经 销商,属于独家经销模式。选项D 错误:平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装 厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品。

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3.某洗涤用品生产企业对东北地区洗涤用品市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流, 为经销商提供产品、技术动态信息,定期开展对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销 售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019 年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。(3)该企业在激励经销商时采取的激励方法有()。

A. 沟通激励

B. 惩罚激励

C. 扶持激励

D. 业务激励

解析:解析:常用的渠道成员激励方法有沟通激励(选项A) 业务激励(选项D) 和扶持激励(选项C)。沟通激励包 括:提供产品技术动态信息;公关宴请交流市场信息;让经销商发泄不满。业务激励包括:佣金总额动态管 理;灵活确定佣金比例:安排经销商会议合作制订经营计划。扶持激励包括:实施优惠促销:提供广告津贴; 培训销售人员融资支持。本题中,该公司采取灵活确定佣金比例制度——对应 业务激励:并与经销商积 极交流,为经销商提供产品.技术动态信息——对应沟通激励:定期开展对销售人员的培训工作——对应 扶持激励。选项B 为干扰选项,综上所述,本题应选择ACD选项。

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4.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修 订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系, 并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bx,x 代表销售额(单位:万元), Y 代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03, 同时,该企业预计2024年销售额将达到1500 万元。(1)根据一元回归分析法计算,该企业2024年需要销售人员()人。

A. 50

B. 65

C. 70

D. 100

解析:解析:本题考查 一 元回归分析法。a=20,b=0.03,Y=a+bx=20+0.03x,企 业预计2024年销售额将达到1500万元,所以Y=20+0.03x=20+0.03×1500=65 (人)。

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