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2024年哈尔滨站班组长考评题库
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2024年哈尔滨站班组长考评题库
题目内容
(
单选题
)
班组长的职业准则明确:班组长是上级的代表,其言行是一种(   )。

A、 职责行为

B、 个人行为

C、 职务行为

D、 集体行为

答案:C

解析:

2024年哈尔滨站班组长考评题库
在班组长选用上要体现优胜劣汰、(   )管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-3d91-c00f-b392bfa18100.html
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职工较多的班组,应成立以班组长、(   )和一定数量职工代表为核心的民主管理小组。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-4e7b-c00f-b392bfa18100.html
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班组长月份达标考核和季度评价考核,一级考核分值为:(   )及以上;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-3977-c00f-b392bfa18100.html
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班组长对班组工作承负(   )责任,带领班组职工开展各项生产经营活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-2c93-c00f-b392bfa18100.html
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由于铁路工作的特殊性,班组长在工作中有生产指挥者的作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-774d-c00f-b392bfa18100.html
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成功班组长可分为“苦干型”、(   )等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-4b1f-c00f-b392bfa18100.html
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生产准备是指对产品生产的计划任务的分配工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-5e11-c00f-b392bfa18100.html
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班组(   )制度其主要内容为:组织和发动职工参与管理、行使当家做主的权利、提高班组的经营管理水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbe-daf8-c00f-b392bfa18100.html
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班组长的管理对象主要包括:人、(   )和时间等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-48ef-c00f-b392bfa18100.html
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失败班组长具有善于权衡利益的特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-8693-c00f-b392bfa18100.html
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2024年哈尔滨站班组长考评题库
题目内容
(
单选题
)
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2024年哈尔滨站班组长考评题库

班组长的职业准则明确:班组长是上级的代表,其言行是一种(   )。

A、 职责行为

B、 个人行为

C、 职务行为

D、 集体行为

答案:C

解析:

2024年哈尔滨站班组长考评题库
相关题目
在班组长选用上要体现优胜劣汰、(   )管理。

A. 动态

B. 静态

C. 周期

D. 循环

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-3d91-c00f-b392bfa18100.html
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职工较多的班组,应成立以班组长、(   )和一定数量职工代表为核心的民主管理小组。

A. 工会小组长

B. 党团小组长

C. 工人管理员

D. 管理干部

解析:

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-4e7b-c00f-b392bfa18100.html
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班组长月份达标考核和季度评价考核,一级考核分值为:(   )及以上;

A. 95分

B. 94分

C. 93分

D. 92分

解析:

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-3977-c00f-b392bfa18100.html
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班组长对班组工作承负(   )责任,带领班组职工开展各项生产经营活动。

A. 主要

B. 次要

C. 少量

D. 全面

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-2c93-c00f-b392bfa18100.html
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由于铁路工作的特殊性,班组长在工作中有生产指挥者的作用。

解析:

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-774d-c00f-b392bfa18100.html
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成功班组长可分为“苦干型”、(   )等。

A. “严管型”

B. “经验型”

C. “能力型”

D. “劳动模范型”

解析:

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生产准备是指对产品生产的计划任务的分配工作。

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-5e11-c00f-b392bfa18100.html
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班组(   )制度其主要内容为:组织和发动职工参与管理、行使当家做主的权利、提高班组的经营管理水平。

A. 政治管理

B. 民主管理

C. 作业管理

D. 现场管理

解析:

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbe-daf8-c00f-b392bfa18100.html
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班组长的管理对象主要包括:人、(   )和时间等。

A. 财

B. 物

C. 信息

D. 设备

解析:

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失败班组长具有善于权衡利益的特点。

解析:

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00012926-6bbf-8693-c00f-b392bfa18100.html
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