A、A.全面分析、比较拟建工程情况,明确质量控制点
B、B.对关键部位,薄弱环节重`点控制
C、C.针对隐患的原因,提出相应对策,采取措施加以预防
D、D.进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患,以及产生的因
答案：B
解析：【解析】质量控制`点进行质量控制的步骤:①全面分析、比较拟建工程情况,明确质量控制`点;②进一步分析所设置的质量控制`点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患,以及产生的原因;③针对隐患的原因,提出相应对策,采取措施加以预防。
A、A.全面分析、比较拟建工程情况,明确质量控制点
B、B.对关键部位,薄弱环节重`点控制
C、C.针对隐患的原因,提出相应对策,采取措施加以预防
D、D.进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患,以及产生的因
答案：B
解析：【解析】质量控制`点进行质量控制的步骤:①全面分析、比较拟建工程情况,明确质量控制`点;②进一步分析所设置的质量控制`点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患,以及产生的原因;③针对隐患的原因,提出相应对策,采取措施加以预防。
A. 开挖停机面以下土方
B. 可装车和甩土
C. 开挖截面误差较小
D. 可将土甩在基坑(槽)两边较远处堆放
A. A.项目经理
B. B.监理工程师
C. C.安全员
D. D.施工员
解析：【解】建设工程施工前,施工员应当对工程项目的概况、危险部位和施工技术要求、作业安全注意事项安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认,以保证施工质量和安全生产。
A. 正确
B. 错误
A. A.成本管理的全员性
B. B.成本管理的全面性
C. C成本管理的目标性
D. D.成本管理的战略性
E. E.成本管理的系统性
解析：【解析】工程成本管理的特`点:①成本管理的全员性;②成本管理的全面性;③成本管理的目标性;④成本管理的战略性;⑤成本管理的系统性。
A. 直方图法
B. 排列图法
C. 因果图法
D. 控制图法
A. A.建设单位
B. B.施工单位
C. C.项目经理
D. D.监理单位
解析：【解析】设计交底是在建设单位主持下,由设计单位向施工单位进行的交底,主要交代建筑物的功能与特`点、设计意图与要求等。
A. 正确
B. 错误
A. A.80%
B. B.100%
C. C.50%
D. D.70%
解析：【解析】梁的底模板为承重模板,跨度小于8m的梁底模板拆除时间是当混凝土强度达到设计强度的70%时才能拆除。
A. 配合比
B. 原材料
C. 流动性
D. 搅拌时间
A. 标准化原则
B. 有效性原则
C. 时效性原则
D. 可预见原则
E. 定量化原则
