作业基础成本法的缺陷有（ ）。

A. A无论事情大小，都必须由班组长亲自拍板、研究与实施

B. B“自己动手来得快”，瞅着下级笨手笨脚，不如自己动手来得便当。给员工解释说明的时间，自己早就把事情做好了

C. C在所有领导方式中，授权是最好的方式

D. D善于授权是领导者高明的“分身术”，班组长要学会授权，从而保证班组长做班组长该做的事，员工做员工该做的事

A. A目的性

B. B人本性

C. C普遍性

D. D层次性

A. A经济效益或社会效益

B. B技术变革

C. C创新产品

D. D组织结构变革

A. A业务中台

B. B数据中台

C. C技术中台

D. D应用中台

A. A对

B. B错

A. A成品储备

B. B半成品储备

C. C成对储备

D. D部件储备

E. E毛坯储备

A. A执着专注

B. B精益求精

C. C一丝不苟

D. D追求卓越

E. E乐于奉献

A. A目标应明确、具体，不可模棱两可

B. B目标要既具有挑战性又有可行性，使其为员工“跳起来可以摘到的桃子”

C. C目标应具有可测量性，其测量结果不因测量人的不同而不同

D. D有时原则比目标更重要，班组长在目标管理过程中，有时要学会必要的妥协

A. A信息不对称

B. B资源竞争

C. C目标冲突

D. D相互依赖性

A. A固定资产的使用时间较长

B. B固定资产的价值补偿和实物更新是分别进行的

C. C固定资产是一次投资、分期收回

D. D固定资产的价值补偿是随固定资产的使用、每月提取折旧逐渐完成的