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考核是推动工作最有力的杠杆，这不仅有利于增强员工的责任感，减少经营决策和管理的盲目性，还有利于提升班组整体管理水平，克服分配中的平均主义，充分调动员工的积极性，激励员工在完成任务的基础上创造更好的成绩，从而全面激发班组活力，顺利实现整体目标。

A、A对

B、B错

答案：A

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班组生产作业计划管理是指在随意的时间内，将各级部署的生产任务保质保量完成而制定的具体工作方案，是企业生产计划的最终环节。

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班组长的主要工作内容是保证安全、优质、快速、低耗施工。

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需根据检修情况确定加改项的必换件，（）确定后及时通知综合车间。

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班组目标管理是企业目标最基本的分解和实施单位。

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员工培训的关键是（）。

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作业顺序指的是作业者能最有效率地生产合格品的、可重复的作业顺序。

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（）是针对班组工作中的问题召开的会议，由班组长与班组成员平等讨论，其目的是通过心理契约强化成员间目标任务的顺利完成。

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设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。

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班组经济核算的组织应根据“干什么、管什么、算什么”和以生产为中心的原则来确定。

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“没有规矩，不成方圆”。标准是组织开展生产和经营活动的依据，其制定的对象通常是（）。

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安全生产管理知识题库

考核是推动工作最有力的杠杆，这不仅有利于增强员工的责任感，减少经营决策和管理的盲目性，还有利于提升班组整体管理水平，克服分配中的平均主义，充分调动员工的积极性，激励员工在完成任务的基础上创造更好的成绩，从而全面激发班组活力，顺利实现整体目标。

A、A对

B、B错

答案：A

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班组生产作业计划管理是指在随意的时间内，将各级部署的生产任务保质保量完成而制定的具体工作方案，是企业生产计划的最终环节。

A. A对

B. B错

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班组长的主要工作内容是保证安全、优质、快速、低耗施工。

A. A对

B. B错

点击查看答案

需根据检修情况确定加改项的必换件，（）确定后及时通知综合车间。

A. A车间材料员

B. B班组工长

C. C班组材料员

D. D工位小组长

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班组目标管理是企业目标最基本的分解和实施单位。

A. A对

B. B错

点击查看答案

员工培训的关键是（）。

A. A员工积极性

B. B员工参与度

C. C培训方法得当

D. D员工工作行为有效提高

点击查看答案

作业顺序指的是作业者能最有效率地生产合格品的、可重复的作业顺序。

A. A对

B. B错

点击查看答案

（）是针对班组工作中的问题召开的会议，由班组长与班组成员平等讨论，其目的是通过心理契约强化成员间目标任务的顺利完成。

A. A民主管理会

B. B民主生活会

C. C民主评议会

D. D员工自主管理活动

点击查看答案

设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。

A. A对

B. B错

点击查看答案

班组经济核算的组织应根据“干什么、管什么、算什么”和以生产为中心的原则来确定。

A. A对

B. B错

点击查看答案

“没有规矩，不成方圆”。标准是组织开展生产和经营活动的依据，其制定的对象通常是（）。

A. A具有可追溯性的事物

B. B可以定量描述的事物

C. C不可以定量描述的事物

D. D重复出现的事物

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