A、A张班长认为劳动定额是考核用的，因此，应该选择最先进的标准
B、B李副班长认为定额标准的确定应该结合实际，并有助于班组职员积极性的调动
C、C小常认为为使绝大多数职员能超额完成任务，应该选择最低的定额标准
D、D小师认为应考虑到职员操作水平的差异性，定额标准应选最高与最低标准的平均值
答案：B
A、A张班长认为劳动定额是考核用的，因此，应该选择最先进的标准
B、B李副班长认为定额标准的确定应该结合实际，并有助于班组职员积极性的调动
C、C小常认为为使绝大多数职员能超额完成任务，应该选择最低的定额标准
D、D小师认为应考虑到职员操作水平的差异性，定额标准应选最高与最低标准的平均值
答案：B
A. A0.06
B. B0.03
C. C0.05
D. D0.07
A. A收集信息
B. B制订计划
C. C确定结果和原因之间的关系
D. D分析数据
A. A直线上升
B. B阶梯式上升
C. C螺旋式上升
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目是关于设备TPM（Total Productive Maintenance）与品质改善的关系。TPM是一种通过设备维护保养来提高设备稼动率和生产效率的管理方法，而与品质改善是密切相关的。通过TPM的实施，可以减少设备故障率，提高设备的稳定性和可靠性，从而减少因设备故障导致的生产中断和次品率，进而提高产品质量。因此，设备TPM与品质改善是密切相关的，设备管理部门在推进TPM的过程中也需要与品质管理部门密切合作，共同促进企业的整体绩效提升。
举个例子来说，就好比一个汽车工厂实施了TPM，定期对生产线的设备进行维护保养，确保设备运行稳定。这样可以减少设备故障导致的生产线停机时间，提高汽车生产效率。同时，由于设备稳定运行，生产出来的汽车质量也会更加稳定和可靠，从而提高了汽车的品质。所以，设备TPM与品质改善是相辅相成的关系。
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A班组的规模小而结构复杂
B. B班组的工作细而具体
C. C班组的管理虚而任务重
D. D班组的工作环境相对较好
A. A懂管理和懂技术
B. B进行过程抽检和巡检工作
C. C管理设备
D. D负责员工的生活和纪律
A. A启动应急预案
B. B全面调查研究
C. C科学制定决策
D. D技术支持
A. A对
B. B错
