解析：解析：这道题目说的是在必要时间，生产必要数量的必要产品被称为标准作业，这个说法是错误的。标准作业是指在确定的时间内，以最低的成本生产出符合质量标准的产品或提供服务的操作方法。标准作业是通过对生产过程进行分析和改进，以提高效率和质量。因此，这道题目的说法是错误的。

举个例子来帮助理解，就好比做一道数学题，标准作业就是按照正确的步骤和方法来解题，确保答案准确且高效。如果在必要时间内完成了必要数量的题目，但是答案是错误的，那就不能称之为标准作业。因此，标准作业强调的是正确的方法和质量，而不仅仅是数量和时间。

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塑造团队精神的意义是（）。

A. A有助于形成团队导向，让团队成员思想、行动与整个团队的发展方向相一致

B. B对团队成员形成约束，包括思想、心理、行为的约束和规范，使组织成员能够自我控制

C. C有助于凝聚团队功能，一方面，团队成员集体创造群体意识，拥有“集体荣誉感”；另一方面，团队成员对外有一定的排外性，因而形成“命运共同体”

D. D有助于组织成员把精力持续集中在可实现的结果上，从而使在完成近期目标的同时完成组织的愿景、价值和使命

E. E有利于形成组织的激励，它不是通过一种外在的推动，而是通过一种内在的引导，使团队成员从内心深处自觉产生为团队拼搏和献身的精神，形成持久的驱动力

F. F有助于组织内明确建设性的冲突，并化解冲突，使大家的行为一致

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效益第一原则是班组长可采纳的最好的领导方式。

A. A对

B. B错

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工业企业成本核算的内容是（）。

A. A产品生产成本

B. B期间费用

C. C产品生产成本和期间费用

D. D各成本项目的费用

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创新技法是（）的总称。做任何工作均有规律和措施可循和可用，创新和发明也是如此，同样有规律可循，有措施可用。

A. A创新措施

B. B创新经验

C. C创新技巧

D. D创新能力

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“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。

A. A上下级之间的友情

B. B为下属设定崇高的目标

C. C为下属的利益不惜牺牲自己

D. D了解下属的欲望和需要

解析：这道题考察的是有效领导的基础。正确答案是D，了解下属的欲望和需要。这句“士为知己者死”是说，一个领导者如果能够深入了解下属的内心需求和欲望，建立起真诚的信任和关系，那么下属会对领导者产生极大的忠诚和信任，甚至愿意为领导者不惜牺牲自己。这种领导方式能够激发下属的工作热情和创造力，从而达到更好的工作效果。

举个生动的例子，就好比一个足球队的教练。如果教练能够了解每个队员的特点、梦想和需求，制定出符合队员们个人目标的训练计划，激发他们的斗志和团队合作精神，那么这支球队就会更加团结，更有战斗力，取得更好的比赛成绩。所以，了解下属的欲望和需要是建立有效领导的重要基础。

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改善方法中提到的“管理者进行实际作业确认”的目的是（）。

A. A了解作业者的个人技能水平

B. B评估作业难度是否适当

C. C发现并解决影响生产效率和产品质量的问题

D. D确保作业者遵守所有标准操作程序

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设备维护应严格执行工作票和挂牌制度。

A. A对

B. B错

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QC小组开展活动要遵守工作流程，活动中的第一步是（）。