员工的业绩管理究其根本是帮助各个部门经理把公司的战略分解为每个员工的工作目标，帮助企业完成近期的预算，继而为企业长远目标的实现做出贡献。

A. A对

B. B错

A. A对

B. B错

A. A讨论未完成的工作

B. B总结当天的工作成果和经验

C. C安排明天的工作任务

D. D评估团队成员的表现

A. A指定一名负责人填写看板数据，其他人干好本职工作，无须关注

B. B明确规定每张图表的责任人、更新时间、计算公式、管理流程等

C. C系统管理班组工作，关注薄弱环节，展示最需要管控的方面并彻底解决

D. D易填易读，使用图表，字迹清晰，动态展示，及时更新数据和内容

A. A对

B. B错

A. A对

B. B错

A. A对

B. B错

A. A橡皮护套铁心硬

B. B塑料护套铜心软

C. C橡皮护套铜心软

A. A机械

B. B机动

C. C手工

D. D自动

A. A对

B. B错