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“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton于1992年提出的。

A、A对

B、B错

答案:A

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班组( )制度的主要内容为:组织和发动职工参与管理、行使当家作主的权利、提高班组的经营管理水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db40-75fc-c0e1-1cabd31fb400.html
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小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于埋怨这一职场现象的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016957-36b8-7d38-c0e1-1cabd31fb400.html
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新工人上岗前必须做的工作是:(1)必须签订劳动合同;(2)必须经过上岗前的“三级”安全教育,即公司教育、项目教育、班组教育。(转换工作岗位和离岗后重新上岗人员,必须重新经过“三级”安全教育后才允许上岗工作)
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企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。
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班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质;严格执行班前会、“点检”、“巡检”等制度,班组安全检查记录齐全。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-651e-c68c-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程,切实做到( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6df4-ae16-c0e1-1cabd31fb400.html
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期间费用的审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。
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管理现场物料质量的要素包括( )。
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目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标;其核心就是明确和重视成果的评定,提倡( )能力的自我提高;其特征就是以“目标”作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评定其贡献大小。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-656b-e5d2-c0e1-1cabd31fb400.html
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在用人的过程中,管理者一定要结合时代的发展与组织自身的发展需要,牢牢把握任用人才的核心要素,这将有助于人才的合理任用,真正贯彻( )的用人宗旨。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db05-3cc2-c0e1-1cabd31fb400.html
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“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton于1992年提出的。

A、A对

B、B错

答案:A

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相关题目
班组( )制度的主要内容为:组织和发动职工参与管理、行使当家作主的权利、提高班组的经营管理水平。

A. A政治管理

B. B民主管理

C. C作业管理

D. D现场管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db40-75fc-c0e1-1cabd31fb400.html
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小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于埋怨这一职场现象的说法,正确的是( )。

A. A埋怨,从某种程度上说,是承认自己没有能力解决遇到的问题

B. B小王的埋怨,从某种程度上说,是缺乏责任心、能动性太差所致,是工作态度有问题

C. C别人教一遍能把握,小王教两三遍依旧觉得太难,说明他人比较笨

D. D每次分任务时,小王都十分积极,说明他有上进心,能动性也比较高

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新工人上岗前必须做的工作是:(1)必须签订劳动合同;(2)必须经过上岗前的“三级”安全教育,即公司教育、项目教育、班组教育。(转换工作岗位和离岗后重新上岗人员,必须重新经过“三级”安全教育后才允许上岗工作)

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-da8d-9f99-c0e1-1cabd31fb400.html
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企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。

A. A隔离

B. B扬弃

C. C否定

D. D保留

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班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质;严格执行班前会、“点检”、“巡检”等制度,班组安全检查记录齐全。

A. A对

B. B错

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班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程,切实做到( )。

A. A尽职尽责,措施完善

B. B班前班后检查、评比

C. C不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律

D. D事事有人管

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期间费用的审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。

A. A对

B. B错

解析:解析:这道题目是关于期间费用审计的内容。期间费用是指在一定会计期间内发生的费用,包括营业费用、管理费用、财务费用,但不包括制造费用。制造费用是指与生产产品直接相关的费用,如原材料、直接人工、制造费用等。因此,期间费用的审计不包括制造费用,所以答案是B:错误。

生动例子:想象一下你在一家公司工作,公司需要进行期间费用的审计。在审计过程中,审计师会检查公司在一定会计期间内发生的各种费用,比如营业费用(如广告费用、销售人员工资等)、管理费用(如办公室租金、管理人员工资等)、财务费用(如利息支出、手续费用等)。但是,审计师不会审计与生产产品直接相关的制造费用,比如原材料成本、直接人工成本等,因为这些费用属于制造成本,而不是期间费用。所以,期间费用的审计范围是不包括制造费用的。

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管理现场物料质量的要素包括( )。

A. A复查来料检验的合格率,在上线之前再次确认

B. B现场物料存放地点按质量要求做到对温度、湿度、尘埃、污染物的控制

C. C现场物料质量管理同样可以采用可视化管理工具

D. D以上都不是

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目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标;其核心就是明确和重视成果的评定,提倡( )能力的自我提高;其特征就是以“目标”作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评定其贡献大小。

A. A团队

B. B小组

C. C个人

D. D班组长

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在用人的过程中,管理者一定要结合时代的发展与组织自身的发展需要,牢牢把握任用人才的核心要素,这将有助于人才的合理任用,真正贯彻( )的用人宗旨。

A. A因人而异,因地制宜

B. B严格把关,强化管理

C. C人尽其才,才尽其用

D. D以上都不是

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db05-3cc2-c0e1-1cabd31fb400.html
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