班组长在实施班组成本控制的工作中，不可轻视辅料成本的控制工作，要以身作则，明确辅料成本的控制要点，制定标准化、制度化、精细化的辅料管理方案，把节省辅料纳入绩效考核，惩治浪费辅料行为。

A. A整体性与相关性

B. B适应性与灵活性

C. C最大的操作/进出方便和路径

D. D最短的运输距离和最少的装卸次数

A. A企业人才队伍的综合能力和主观能动性

B. B现金流的大小

C. C产品所处的生命周期阶段

D. D组织结构合理与否

A. A做事凭经验，工作随意性大

B. B工作不注意目的和方法

C. C有干劲，有热情，全身心投入工作

D. D工作执行力欠缺

A. A信息资源的时间矢量配置

B. B信息资源的空间矢量配置

C. C信息资源的品种类型配置

D. D信息资源的科学技术配置

A. A敢为人先

B. B不断进取

C. C求新求异

D. D故步自封

A. A单项指标核算

B. B价值综合核算

C. C自计盈亏的投入核算

D. D产出效益的核算

A. A柔性

B. B质量

C. C财务报表

A. A对

B. B错

A. A安全第一，预防为主

B. B管生产，必须要管安全

C. C安全生产，人人有责

A. A对

B. B错