A、A责、权、利相结合
B、B借以控制和降低各种产品的生产
C、C明确各责任中心的经济责任和经济利益
D、D对目标成本的实现情况和成本预算指标的完成结果进行全面的审核和评价
答案：A
A、A责、权、利相结合
B、B借以控制和降低各种产品的生产
C、C明确各责任中心的经济责任和经济利益
D、D对目标成本的实现情况和成本预算指标的完成结果进行全面的审核和评价
答案：A
A. A张班长的综合素质有待提升
B. B张班长把班组员工看成自我实现人
C. C张班长不是一个合格的管理者
A. A对
B. B错
A. A5次
B. B4次
C. C3次
D. D2次
A. A对
B. B错
A. A超级市场
B. B倒U型生产线
C. C配送中心
解析：解析：正确答案是A。准时生产的想法来自A超级市场。
在超级市场中，商品需要按照一定的时间表准时到达，以满足顾客的需求。这种准时交付的概念被引入到生产领域，即准时生产。准时生产是一种生产管理方法，旨在通过准时生产零部件和产品，以减少库存和提高效率。
举个例子，想象一家超市每天都会按照特定的时间表收到新鲜的蔬菜水果，这样可以确保顾客能够购买到新鲜的食材。类似地，生产线上的零部件和产品也需要按照特定的时间表准时生产，以确保生产计划的顺利进行。
因此，准时生产的概念源自超级市场，通过将这种概念引入到生产管理中，可以提高生产效率和减少浪费。
A. A对
B. B错
A. A尊重劳动
B. B尊重知识
C. C尊重勤奋
D. D尊重人才
E. E尊重创造
A. A对
B. B错
A. A目标管理法
B. B关键绩效指标法
C. C平衡计分卡法
D. D360度绩效评估法
A. A对
B. B错
