A、A设备的操作便捷性
B、B设备的生产效率
C、C设备即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故
D、D设备维修的便捷性
答案:C
A、A设备的操作便捷性
B、B设备的生产效率
C、C设备即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故
D、D设备维修的便捷性
答案:C
A. A具体的产品与服务
B. B价值
C. C不需要的物品
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A安全设施建设达标率
B. B安全隐患及时处理率
C. C安全隐患及时上报率
D. D安全生产培训覆盖率
A. A不是任何情况下都可采用“参与”方式,只有当上下级水平基本相当时,采用此种方式,效果才最好
B. B对班组长而言,“参与”是最好的领导方式,因为它可激发班组成员的责任感
C. C领导方式本身没有优劣好坏之分
D. D领导者采取何种方式,要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定
A. A成员个人的技能水平
B. B成员的工作和学习的方法
C. C公司过去的经营业绩
D. D职员的比较优势
A. A≤0.2‰
B. B≤0.5‰
C. C≤0.3‰
D. D≤0.4‰
A. A传递压力
B. B激发活力
C. C培育文化
D. D共同成长
解析:解析:绩效管理对组织及员工的意义是多方面的,包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。
A选项:绩效管理可以通过设定目标和考核标准,传递一定的压力给员工,促使他们更加努力地工作,以达到预期的绩效水平。
B选项:绩效管理可以通过奖励机制和激励措施,激发员工的积极性和活力,使他们更加投入工作,提高工作效率和绩效水平。
C选项:绩效管理可以通过建立良好的绩效文化,培育出团队合作、奋斗拼搏的企业文化,提升整个组织的凝聚力和执行力。
D选项:绩效管理可以促使员工不断学习和提升自身能力,从而实现员工和组织共同成长,实现双赢局面。
因此,绩效管理对组织及员工的意义包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。