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班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。

A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题目是关于管理方式的知识点。班组长采用命令的管理方式,虽然可以快速决策和执行,但是并不一定能够建立行为的一致性。因为命令式管理往往是单向的,员工只是被告知要做什么,缺乏参与感和自主性,容易导致员工不愿意配合或者产生抵触情绪,从而影响团队的凝聚力和效率。相反,采用更加民主和参与式的管理方式,可以更好地激发员工的积极性和创造力,建立团队的共识和一致性。

举个例子来说,如果一个班组长只是一味地下达命令,比如让员工加班加点完成任务,员工可能会感到压力很大,工作效率和质量也可能受到影响。但如果班组长能够与员工进行沟通,听取员工的意见和建议,共同商讨解决方案,员工会更加愿意配合并全力以赴完成任务,团队的凝聚力也会更强。

综上所述,班组长采用命令的管理方式并不一定能够建立行为的一致性,更加民主和参与式的管理方式更有利于团队的发展和凝聚力的建立。因此,答案是B:错误。

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设备完好率评定指标( )级设备是严重带“病”运行的设备。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1ed6-30bb-c0e1-1cabd31fb400.html
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现场改善应首先进行作业改善,其次是工作流程(工程)、设备改善。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-faf6-321f-c0e1-1cabd31fb400.html
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5S管理中的( )是指合理放置必需品,必要时方便取用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f9c7-bce1-c0e1-1cabd31fb400.html
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在制订计划时,班组长需要考虑如何通过建立有效的制度和流程来支持计划的执行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-63fb-7636-c0e1-1cabd31fb400.html
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生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fabe-10a9-c0e1-1cabd31fb400.html
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在实施标准化管理过程中,要按照标准( ),将考核情况与奖惩情况挂钩。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1e3e-efec-c0e1-1cabd31fb400.html
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设备资产管理的基础资料包括设备资产卡片、设备编号台账、设备清点登记表、设备档案等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1eec-c809-c0e1-1cabd31fb400.html
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整理阶段是如何对物品进行( )的分类。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6ef0-527a-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组人员培训的主要内容有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db90-126e-c0e1-1cabd31fb400.html
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JIT物料运动的目标是在正确的时间、以正确的方式、按正确的路线把正确的物料送到正确的地点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa1c-b979-c0e1-1cabd31fb400.html
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题目内容
(
判断题
)
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安全生产管理知识题库

班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。

A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题目是关于管理方式的知识点。班组长采用命令的管理方式,虽然可以快速决策和执行,但是并不一定能够建立行为的一致性。因为命令式管理往往是单向的,员工只是被告知要做什么,缺乏参与感和自主性,容易导致员工不愿意配合或者产生抵触情绪,从而影响团队的凝聚力和效率。相反,采用更加民主和参与式的管理方式,可以更好地激发员工的积极性和创造力,建立团队的共识和一致性。

举个例子来说,如果一个班组长只是一味地下达命令,比如让员工加班加点完成任务,员工可能会感到压力很大,工作效率和质量也可能受到影响。但如果班组长能够与员工进行沟通,听取员工的意见和建议,共同商讨解决方案,员工会更加愿意配合并全力以赴完成任务,团队的凝聚力也会更强。

综上所述,班组长采用命令的管理方式并不一定能够建立行为的一致性,更加民主和参与式的管理方式更有利于团队的发展和凝聚力的建立。因此,答案是B:错误。

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设备完好率评定指标( )级设备是严重带“病”运行的设备。

A. A一

B. B二

C. C三

D. D以上都不是

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现场改善应首先进行作业改善,其次是工作流程(工程)、设备改善。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-faf6-321f-c0e1-1cabd31fb400.html
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5S管理中的( )是指合理放置必需品,必要时方便取用。

A. A整理

B. B整顿

C. C清扫

D. D清洁

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在制订计划时,班组长需要考虑如何通过建立有效的制度和流程来支持计划的执行。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-63fb-7636-c0e1-1cabd31fb400.html
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生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fabe-10a9-c0e1-1cabd31fb400.html
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在实施标准化管理过程中,要按照标准( ),将考核情况与奖惩情况挂钩。

A. A严格检查考核

B. B逐级验收

C. C定期考评

D. D动态管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1e3e-efec-c0e1-1cabd31fb400.html
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设备资产管理的基础资料包括设备资产卡片、设备编号台账、设备清点登记表、设备档案等。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1eec-c809-c0e1-1cabd31fb400.html
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整理阶段是如何对物品进行( )的分类。

A. A生活用品与劳保用品

B. B必需物品与非必需物品

C. C工装夹具与模具

D. D合格品与不合格品

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6ef0-527a-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组人员培训的主要内容有( )。

A. A工作技能和专业知识

B. B管理技能和组织技能

C. C维护人际关系和沟通的技能

D. D维护客户关系和服务的技能

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db90-126e-c0e1-1cabd31fb400.html
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JIT物料运动的目标是在正确的时间、以正确的方式、按正确的路线把正确的物料送到正确的地点。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa1c-b979-c0e1-1cabd31fb400.html
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