解析：解析：这道题目是关于绩效测度的趋势问题。在过去，绩效测度主要关注财务指标，但是随着社会的发展和企业管理的变革，绩效测度逐渐向多维度发展，不再仅仅局限于财务指标。现代的绩效测度越来越注重整体绩效，包括财务、客户、内部业务流程、学习与成长等多个方面的指标。因此，绩效测度并不只是重视财务指标体系，而是更加综合和多元化的。

举个例子来说，一个企业在评估员工绩效时，不仅会考虑员工的销售业绩（财务指标），还会考虑员工的客户满意度、工作效率、团队合作等多个方面的表现。这样综合考虑可以更全面地评估员工的绩效，而不仅仅局限于财务指标。

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班组现场管理涉及要素包括：人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。

A. A对

B. B错

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会议上出现不同意见的争论是好现象，说明与会者抱着负责的态度，也说明会议上的民主气氛较浓。此时的班组长应该（）。

A. A学会倾听

B. B学会劝说

C. C学会归纳、提炼

D. D以上都是

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班组长应把组织职员考勤作为班组建设的重要内容，通过严抓考勤等形式，增强职员时间意识，提高工作效率。

A. A对

B. B错

解析：解析：这道题目说的是班组长应该把组织职员考勤作为班组建设的重要内容，通过严抓考勤等形式，增强职员时间意识，提高工作效率。这个说法是错误的。

考勤管理是管理者对员工工作时间的监督和管理，确保员工按时上下班，提高工作效率。但是过分强调考勤管理可能会导致员工产生压力和不满，影响员工的工作积极性和工作效率。班组长应该更多地关注员工的工作质量和工作态度，而不是过分强调考勤管理。

举个例子，如果一个班组长只关注员工的考勤情况，而忽视了员工的工作质量和工作态度，可能会导致员工对工作失去热情，影响整个班组的工作效率。因此，班组长应该在管理中平衡考勤管理和员工工作质量的关注。

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素养的“三守”原则的是（）。

A. A遵守规定

B. B遵守纪律

C. C遵守法律

D. D遵守时间

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班组长在处理人际关系中，应掌握多种方式和方法，其中主要包括（）。

A. A根据班组实际状态采取切实可行的方式处理

B. B使用统一的办法与班员进行交流

C. C根据不同的环境因素采取灵活的方式

D. D应高度重视班员的情感因素，关心、关注并关怀班员