A、A对
B、B错
答案：A
A、A对
B、B错
答案：A
A. A着装目视化
B. B桌椅的目视化
C. C质量目视管理
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察对改善的理解。改善并不仅仅是对作业岗位的作业内容、人员进行优化，消除各种浪费的活动。改善是一个更广泛的概念，包括对整个流程、系统的不断优化和提升，以实现更高效、更优质的结果。因此，这道题的答案是错误的。
举个例子来帮助理解：假设你是一家工厂的生产线工人，你的工作是在流水线上组装产品。如果只是简单地优化你的工作内容和流程，消除一些不必要的动作，这只是改善的一部分。真正的改善应该是对整个生产流程进行优化，包括原材料的采购、生产线的布局、员工的培训等方面，以实现整体效率和质量的提升。
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察员工改善的定义。员工改善是指员工在工作中主动提出并实施的改善措施，以提高工作效率、质量或安全性。在这道题中，员工发现刀具破损并提出更换新的刀具，是一种积极的改善行为，符合员工改善的定义。因此，答案是A：正确。
举个生动的例子来帮助理解：假设你是一名厨师，发现自己使用的刀具已经变钝，无法顺利切菜。于是你主动提出更换新的刀具，以提高工作效率和安全性。这种行为就是员工改善，因为你主动寻求解决问题的方法，而不是等待别人指示。
A. A设计文件
B. B设计文件鉴定
C. C产品质量合格证明
D. D安装与使用维护保养说明
A. A贯彻“安全第一，预防为主”的方针
B. B要坚持以人为本的原则
C. C班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能
D. D新调动岗位的员工的安全教育培训工作，不属于班组长的职责范围
A. A一定实践经验
B. B一定知识经验
C. C一定理论
D. D以上都不是
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目说的是领导者成熟度构成要素，包括领导者的业务水平、领导者的敬业精神、领导者的心理承担能力、领导者在领导岗位的工作年限。这个说法是错误的。
领导者成熟度构成要素通常包括领导者的能力、性格特质、沟通技巧、情商等方面，而不是仅仅局限于业务水平、敬业精神、心理承担能力和工作年限。领导者的成熟度是一个综合性的概念，需要考虑多方面因素。
举个例子，一个领导者可能在业务水平上非常出色，但是在沟通技巧和情商方面欠缺，导致无法有效地带领团队。因此，领导者成熟度构成要素是一个综合考量的过程，需要综合考虑多个方面的因素。
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察合理化建议的范围。合理化建议是指在企业生产经营中，通过改进管理思路、方法和制度，制造工艺技术，设备维修，加强思想政治工作和企业文化建设等方面提出的改进建议。因此，题目中列举的这些方面都属于合理化建议的范围，是有效的。所以答案是错误。
举例来说，比如一个企业在生产过程中发现了一些管理上的问题，比如生产效率低下，成本过高等，这时候提出改进管理思路、方法和制度的建议就是合理化建议。又比如，企业的设备经常出现故障，影响了生产进度，提出设备维修建议也是合理化建议的一部分。通过这些建议的实施，可以帮助企业提高生产效率，降低成本，提升竞争力。
A. A对
B. B错
