A、A目的性
B、B可行性
C、C经济性
D、D合理性
答案：ABCD
A、A目的性
B、B可行性
C、C经济性
D、D合理性
答案：ABCD
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A数字化转型成为行业共识
B. B物联网应用日益广泛
C. C基于数据的场景化解决方案
D. D以上都是
A. A对
B. B错
A. A因果图
B. B排列图
C. C直方图
D. D控制图
A. A传递压力
B. B激发活力
C. C培育文化
D. D共同成长
解析：解析：绩效管理对组织及员工的意义是多方面的，包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。
A选项：绩效管理可以通过设定目标和考核标准，传递一定的压力给员工，促使他们更加努力地工作，以达到预期的绩效水平。
B选项：绩效管理可以通过奖励机制和激励措施，激发员工的积极性和活力，使他们更加投入工作，提高工作效率和绩效水平。
C选项：绩效管理可以通过建立良好的绩效文化，培育出团队合作、奋斗拼搏的企业文化，提升整个组织的凝聚力和执行力。
D选项：绩效管理可以促使员工不断学习和提升自身能力，从而实现员工和组织共同成长，实现双赢局面。
因此，绩效管理对组织及员工的意义包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。
A. A呼吸系统
B. B消化系统
C. C造血系统
D. D以上都不是
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察排列图的基本特点。排列图通常用来展示多个项目之间的比较或关系，一般情况下，排列图所显示的项目数量应该在3项到8项之间，这样才能清晰地展示各个项目之间的差异。如果少于3项，可以考虑使用简易图表如饼图来代替。
举个例子，假设我们要比较不同水果的销售量，如果只有两种水果，比如苹果和香蕉，可以使用饼图来展示它们的销售比例。但如果有很多种水果，比如苹果、香蕉、橙子、草莓等，那么使用排列图会更加清晰地展示它们之间的销售情况。
因此，排列图所显示的项目一般不少于3项，最多不宜超过8项的说法是正确的。因此，答案是A。
A. A效益
B. B安全与健康
C. C人格
D. D标准
