A、A对
B、B错
答案：A
A、A对
B、B错
答案：A
A. A目标
B. B调研
C. C数据
D. D共识
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目是关于KPI（关键绩效指标）的定义。KPI是用来衡量组织或个人绩效表现的重要指标，它通常是具体、可量化的，并与组织的战略目标密切相关。虽然KPI可以帮助组织实现战略目标，但它并不是以公司战略目标作为出发点，而是根据公司的战略目标来设定和衡量。因此，选项B“错误”是正确答案。
举个例子来帮助理解：假设某公司的战略目标是提高市场份额，那么与之相关的KPI可能包括销售额、市场份额增长率等。这些KPI是根据公司的战略目标来设定的，而不是以公司战略目标作为出发点。所以，KPI是根据战略目标来设定和衡量的。
A. A过多的产品
B. B过剩的走动距离
C. C过多的返修品
D. D过多的搬运
E. E过多的半成品
F. F提前加工的零件
A. A原始成本信息是相同的
B. B加工整理的主体是相同的
C. C责任成本控制的有效与否将直接影响产品成本的耗费水平
D. D两者的总目标是一致的
A. A对
B. B错
A. A班组作业计划的控制
B. B班组工艺技术质量的控制
C. C班组生产信息的控制
D. D班组在制品流转的控制
A. A对
B. B错
A. A同一订单中的多种产品
B. B同一订单中同种产品的组成部分
C. C不同订单中的同种产品
D. D不同订单中的不同产品
E. E本企业规定的产品类别
A. A按定额单位成本计算
B. B按计划单位成本计算
C. C按近期同种产品实际单位成本计算
D. D暂不结转，待全部完工后一并计算
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察在设备更新过程中，班组长或生产车间主任应该站在使用设备的立场分析问题，为设备更新提供合理的建议。他们需要了解设备的具体使用情况和问题，以便提出更加实际和有效的建议。如果他们只站在咨询者的立场，可能无法全面考虑到设备的实际情况，导致提出的建议不够合理。
举个例子，如果设备部需要更新一台生产设备，班组长或生产车间主任应该了解这台设备在生产过程中的具体使用情况，包括使用频率、故障情况等。只有站在使用设备的立场分析问题，才能更好地为设备更新提供合理的建议，确保更新后的设备能够更好地满足生产需求。如果他们只站在咨询者的立场，可能无法全面考虑到设备的实际情况，导致提出的建议不够合理。因此，答案为错误。
