A、A提高生产管理价值
B、B提高采购及库存管理价值
C、C提高工作效率
D、D提高设备管理价值
答案：ABCD
A、A提高生产管理价值
B、B提高采购及库存管理价值
C、C提高工作效率
D、D提高设备管理价值
答案：ABCD
A. A确定标准或目标
B. B衡量实际进展
C. C分析偏差原因
D. D纠正整改
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A做错误的事情
B. B效率低
C. C高效率地做错误的事情
A. A高、低
B. B高、高
C. C低、低
D. D低、高
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A工作职责
B. B工作标准
C. C班组管理制度
D. D班组责任制度
A. A非正式沟通
B. B正式沟通
C. C向上沟通
D. D向下沟通
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察变化点管理的定义。变化点管理主要是指管理和控制生产过程中可能出现的变化，以减少和消除对产品品质的影响。其中的变化点包括原材料、工艺、设备、环境等方面的变化，而不仅仅是操作人员的变化情况。因此，题干中的说法是错误的。
举个例子来帮助理解：假设你是一家工厂的质量管理人员，负责确保产品的品质。在生产过程中，除了要关注操作人员的变化情况外，还需要关注原材料的变化、工艺的变化、设备的变化等。如果只关注操作人员的变化情况，而忽略了其他方面的变化，就无法全面控制产品品质，从而可能导致产品质量问题的发生。因此，变化点管理是一个综合性的管理方法，需要全面考虑各种可能的变化因素。
