A、A会及时告知企业生产过程中的波动情况，企业据此调整生产情况
B、B将波动情况与事先设定的规则进行对比，从而指引产品改善质量
C、C对质量改进措施作出评估，以便持续改善产品质量
D、D对生产全过程作出可靠的评估
答案：D
A、A会及时告知企业生产过程中的波动情况，企业据此调整生产情况
B、B将波动情况与事先设定的规则进行对比，从而指引产品改善质量
C、C对质量改进措施作出评估，以便持续改善产品质量
D、D对生产全过程作出可靠的评估
答案：D
A. A对
B. B错
A. A1946
B. B1960
C. C19.16
D. D19.56
A. A零库存
B. B高柔性
C. C无缺陷
D. D零灾害
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A财务
B. B客户
C. C学习与发展
D. D外部交流
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：这道题主要考察的是目标管理和绩效考核的重要性。在管理中，确保团队完成既定目标任务非常重要，但仅仅分解责任到人是不够的。强化目标管理意味着要确保每个人清楚了解自己的任务和目标，同时要加大绩效考核和奖惩的力度，激励员工积极工作。这样才能实现从挣工资向领工资的转变，让员工更加主动地为团队的成功努力。所以，正确答案是B:错误。
举个例子来帮助理解，想象你是一支篮球队的教练，你制定了每个队员的训练目标，但仅仅告诉他们目标是不够的。你需要定期检查他们的训练成果，进行绩效考核，对表现优秀的队员进行奖励，对表现不佳的队员进行惩罚，这样才能激励队员们更加努力地训练，最终实现球队的成功。这就是强化目标管理和绩效考核的重要性。
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目说的是精益生产，精益生产是一种管理理念，旨在通过消除浪费，提高效率和质量来实现生产过程的优化。精益生产并不是追求制造设备的高度自动化和现代化，而是强调通过改善生产流程和减少浪费来提高生产效率。因此，对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术是精益生产的核心思想，所以说这个说法是错误的。
生动例子：想象一下你是一个工厂的生产经理，你发现生产线上存在很多浪费，比如等待时间、过剩生产等。为了提高生产效率，你决定引入精益生产理念，通过改善生产流程和减少浪费来优化生产过程。在这个过程中，并不是一味追求设备的自动化和现代化，而是注重如何利用现有设备进行改造和根据实际需要采用先进技术来提高生产效率。
