小马刚由骨干职员转任班组长，他对班组一个新调进的职员小王很是无奈，每当分配任务时，小王总是十分积极，但拿到任务后，总是不断向小马强调各种困难，“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能，但一些简单的问题，别人教一次能把握的，到了小王那里，教过两三次，依旧说“太难了，没把握”。每次分给小王的工作，小马都要重新加工，还不如自己做来得快。两个多月过去了，小马觉得自己要崩溃了，给领导反映，大倒苦水，认为小王工作态度有问题，请领导支着儿。又两个多月过去了，小王的状况依旧没有改变，小马没有方法，但他不好意思再向领导反映了，他觉得这是埋怨，他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于小马及其领导的说法，正确的是（ ）。

A. A对

B. B错

A. A培训

B. B训练

C. C学习

D. D升职

A. A对

B. B错

A. A安全宣传标语

B. B安全宣教挂图

C. C安全警示标志

D. D安全宣传手册

A. A对

B. B错

A. A安全有目标

B. B管理有规章

C. C检查有记录

D. D设备有缺陷

A. A对

B. B错

A. A生产同步化

B. B生产均衡化

C. C生产柔性化

D. D生产人性化

A. A对

B. B错

A. A对

B. B错