解析：解析：绩效管理对组织及员工的意义是多方面的，包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。

A选项：绩效管理可以通过设定目标和考核标准，传递一定的压力给员工，促使他们更加努力地工作，以达到预期的绩效水平。

B选项：绩效管理可以通过奖励机制和激励措施，激发员工的积极性和活力，使他们更加投入工作，提高工作效率和绩效水平。

C选项：绩效管理可以通过建立良好的绩效文化，培育出团队合作、奋斗拼搏的企业文化，提升整个组织的凝聚力和执行力。

D选项：绩效管理可以促使员工不断学习和提升自身能力，从而实现员工和组织共同成长，实现双赢局面。

因此，绩效管理对组织及员工的意义包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。

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实践能力是创新能力的核心。

A. A对

B. B错

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基于（）的薪酬体系适用于企业中的技术工人、技师、科技研发人员、专业管理者等。

A. A岗位

B. B绩效

C. C技能

D. D市场

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为了保证运行中设备及备用设备完好性，确保故障时正确投入工作，必须对设备定期进行（）。

A. A巡视

B. B试验

C. C交接

D. D轮换

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中国共产党愿在（）原则基础上加强同各国政党和政治组织交流合作，积极推进人大、政协、军队、地方、民间等各方面对外交往。

A. A独立自主

B. B完全平等

C. C互相尊重

D. D互不干涉内部事务

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均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际需求量保持一致。

A. A对

B. B错

解析：解析：这道题目是关于均衡化生产概念的判断题。均衡化生产是指在生产过程中，通过合理安排生产计划和生产能力，使得生产批量与顾客的实际需求量保持一致，从而避免出现生产过剩或者生产不足的情况。因此，均衡化生产的概念并不是生产较多批量，而是要与顾客的实际需求量相匹配，所以答案是错误。

举个例子来帮助理解，就好比你在一家餐厅点餐，如果餐厅采取均衡化生产的方式，就会根据顾客的实际需求量来合理安排食材的采购和菜品的制作，避免食材的浪费或者因为供不应求而导致的顾客满意度下降。这样一来，餐厅就能够更好地满足顾客的需求，提高经营效益。

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班组的质量和绩效水平是班组自己评价的。

A. A对

B. B错

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带队伍建班组，最有效的手段就是培训。

A. A对

B. B错

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为了使同一批产品同时完工，避免跨月陆续完工的情况，减少在完工产品与月末在产品之间分配费用的工作，产品的批量越小越好。

A. A对

B. B错