A、A仰卧位
B、B俯卧位
C、C侧卧位
答案：A
A、A仰卧位
B、B俯卧位
C、C侧卧位
答案：A
A. A设备的购置成本
B. B设备的维修费用
C. C设备每年使用的代价
D. D设备的残值
A. A价格
B. B数量
C. C颜色
D. D合格证
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A专业技术
B. B组织管理
C. C思想政治
D. D职业道德
A. A共同负责的原则
B. B实事求是的原则
C. C简便易行的原则
D. D依法办事的原则
A. A对
B. B错
A. A只进行定期维护
B. B按照设备维护手册进行维护
C. C随意更换设备部件
D. D忽略设备维护提示
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察对精益生产原则的理解。在精益生产中，生产计划通常是拉动式的，即根据实际需求来制定生产计划，以避免库存积压和浪费。而生产过程则应该是推动式的，即通过不断改进和优化生产流程，提高生产效率和质量。因此，生产计划和生产过程的关系是相辅相成的，不能简单地说生产计划必须是拉动式，生产过程必须是推动式。因此，选项B错误。
举例来说，就好比你在做一道菜的时候，你根据客人的需求和菜单来制定菜品的生产计划，然后在烹饪的过程中，你通过不断地优化烹饪流程和提高烹饪技术，来确保菜品的质量和口感。这样才能做出一道既符合客人需求又美味可口的菜品。
A. A老张和小杨的沟通不畅，主要责任可能在老张。他应该清晰、直截了当表达自己的想法；他采用含蓄的方式，直接造成小杨理解有障碍
B. B工作转交，公事公办，老张不直接明了表达自己的想法，说明他对工作转交的认识不够正确
C. C老张发现和小杨的沟通没有达到预期目标，没有积极想办法补救，而是直接把问题转述给老丁，说明老张的职业素养有待提升
D. D老丁听取老张的一面之词，就认定问题出在小杨身上，可见老丁的处理方式很有问题，由此可以推断他的团队一定存在较大的问题，老丁不是一个合格的管理者
