A、A班组内成员应建立职务意识
B、B制定工作程序、工作标准规范、工作方法
C、C制定工作计划与目标
D、D建立畅通的沟通渠道，培养员工的沟通技巧
答案：ABCD
A、A班组内成员应建立职务意识
B、B制定工作程序、工作标准规范、工作方法
C、C制定工作计划与目标
D、D建立畅通的沟通渠道，培养员工的沟通技巧
答案：ABCD
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A深度学习
B. B机器学习
C. C人机交互
D. D智能芯片
A. A对
B. B错
A. A可测量
B. B都是量化的
C. C体现组织对产品质量水平的追求
D. D与顾客的期望相适应
A. A扩大生产规模
B. B增加人民收入
C. C为领导提供决策
D. D满足用户的信息要求
A. A传递压力
B. B激发活力
C. C培育文化
D. D共同成长
解析：解析：绩效管理对组织及员工的意义是多方面的，包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。
A选项：绩效管理可以通过设定目标和考核标准，传递一定的压力给员工，促使他们更加努力地工作，以达到预期的绩效水平。
B选项：绩效管理可以通过奖励机制和激励措施，激发员工的积极性和活力，使他们更加投入工作，提高工作效率和绩效水平。
C选项：绩效管理可以通过建立良好的绩效文化，培育出团队合作、奋斗拼搏的企业文化，提升整个组织的凝聚力和执行力。
D选项：绩效管理可以促使员工不断学习和提升自身能力，从而实现员工和组织共同成长，实现双赢局面。
因此，绩效管理对组织及员工的意义包括传递压力、激发活力、培育文化和共同成长。
A. A对
B. B错
A. A互动性
B. B特殊性
C. C整体性
D. D以上都不是
A. A对
B. B错
