A、A对
B、B错
答案：A
A、A对
B、B错
答案：A
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A科学合理地安排工作
B. B给班员一个自主管理的平台
C. C建立学习机制
D. D鼓励班组中人人成才
A. A生产管理
B. B劳动管理
C. C设备管理
D. D现场管理
A. A老张和小杨的沟通不畅，主要责任可能在老张。他应该清晰、直截了当表达自己的想法；他采用含蓄的方式，直接造成小杨理解有障碍
B. B工作转交，公事公办，老张不直接明了表达自己的想法，说明他对工作转交的认识不够正确
C. C老张发现和小杨的沟通没有达到预期目标，没有积极想办法补救，而是直接把问题转述给老丁，说明老张的职业素养有待提升
D. D老丁听取老张的一面之词，就认定问题出在小杨身上，可见老丁的处理方式很有问题，由此可以推断他的团队一定存在较大的问题，老丁不是一个合格的管理者
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题考察的是“两票三制”管理制度中总工作票和分工作票之间的关系。根据“两票三制”的规定，总工作票应在所有分工作票许可后才可许可，总工作票应在所有分工作票终结后才可终结。因此，总工作票不需要在所有分工作票终结后才可终结，所以答案是错误的。
举个例子来帮助理解：假设你是一个项目经理，要组织一个团队完成一个大型项目。总工作票就好比是整个项目的许可证，而分工作票就是项目中的各个子任务的许可证。在项目进行过程中，你可以先颁发各个子任务的许可证（分工作票），然后再颁发整个项目的许可证（总工作票）。而在项目结束时，你可以先结束各个子任务的许可证，然后再结束整个项目的许可证。这样就能更好地管理整个项目的进行。
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
