A、A对
B、B错
答案：A
A、A对
B、B错
答案：A
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察对定岗的理解。定岗是指根据员工的能力、特长和兴趣，确定其在组织中的具体岗位和工作内容，以便更好地发挥其潜力和提高工作效率。确定各个岗位的工作内容和要求，明确工作任务的分配只是定岗的前期准备工作，而不是定岗的结果。定岗的结果应该是员工在特定岗位上的实际工作表现和成果。因此，选项B"错误"是正确的。
举个生动的例子来帮助理解：想象一下你是一家公司的人力资源经理，你需要根据员工的能力和特长，确定他们在公司中的具体岗位，比如某员工擅长沟通和协调，那么你可能会安排他在人际关系部门工作。但是，这只是定岗的准备工作，真正的定岗结果应该是员工在这个岗位上的实际表现和成果，比如他在团队中的协调能力和沟通效果等。
A. A目标设定
B. B员工认同
C. C领导认同
D. D兑现奖惩
A. A对
B. B错
解析：解析：这种做法是错误的。员工的绩效应该是经过公正评定后确定的，班组长不能擅自修改员工的绩效结果。正确的做法是按照公司规定的流程和程序进行评定和公示，确保公平公正。
举个例子来帮助理解：想象一下，如果班级里有一个学生在考试中表现很好，但老师却擅自修改了他的成绩，这样做是不公平的。同样，班组长也不能擅自修改员工的绩效，应该按照规定的程序进行评定。这样才能保证公平公正，激励员工努力工作。
A. A指令性课题
B. B指导性课题
C. C小组自行选择课题
D. D独创型课题
A. A对
B. B错
A. A综合性差，因为它收集反馈信息的范围太大，有用信息筛选困难
B. B从多个人而非单个人那里获取反馈信息，可以减少偏见对考核结果的影响
C. C从员工周围人那里获取反馈信息，可以增强员工的自我发展意识
D. D考核周期较长
A. A√
B. B△
C. CX
D. D＼
A. A对
B. B错
A. A固守成见
B. B注重细节、结果取向
C. C人际导向、团队导向
D. D进取性、稳定性
A. A对
B. B错
