A、A对
B、B错
答案：B
A、A对
B、B错
答案：B
A. A对
B. B错
A. A生产过多
B. B生产过早
C. C原材料的浪费
D. D用户索赔所引起的企业信誉低下
A. A选对人
B. B定目标
C. C重指导
D. D多激励
A. A取消
B. B合并
C. C完善
D. D重组
E. E简化
A. A促进员工之间的交流
B. B提高工作效率
C. C全体成员必须遵守的行为准则
D. D增强团队合作精神
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A制订成本计划，确定目标成本。按照上一工作循环成本定额要求，结合班组的实际，确定阶段性成本目标
B. B进行成本分析。利用历史资料对班组各个生产环节进行成本差异比较，分析产生成本的原因，找出降低成本的关键环节或关键因素
C. C实施成本控制。针对降低成本的关键环节或关键因素，采取必要的措施加以控制，达到降低成本、实现成本目标的目的
D. D成本核算。对班组在生产过程中所消耗的物化劳动和活劳动进行计算，与所确定的成本目标进行比较，检查计划执行情况是否达到预期效果
E. E总结经验教训，调整成本定额，改进工作方法，指导下一个循环的成本管理活动
A. A工班长
B. B安全员
C. C核算员
D. D工管员
