A、A由员工的上司为员工制定个人目标
B、B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
C、C目标不宜过高，要有针对性
D、D在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤
答案：A
A、A由员工的上司为员工制定个人目标
B、B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
C、C目标不宜过高，要有针对性
D、D在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤
答案：A
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目说的是班组管理看板是公司班组管理统一要求的可视化工具，各单位可以设计出一套标准表单，各车间各班组只管填写数据和内容即可。这种说法是错误的。
班组管理看板是一种用于管理和监控班组工作情况的工具，它需要根据具体的班组情况和管理需求进行设计和制定，不能简单地设计一套标准表单就可以适用于所有班组。每个班组的工作内容、目标和指标都可能不同，因此班组管理看板需要根据实际情况进行个性化定制。
举个生动的例子，就好比每个班组就像是一个独特的团队，他们的工作内容和目标就像是每个团队的比赛规则和目标一样，所以需要根据不同的团队特点来设计不同的比赛策略和计划，而不能简单地套用一套标准的比赛规则。
因此，班组管理看板需要根据具体情况进行个性化设计，各单位需要根据自身情况进行调整和优化，而不是简单地填写数据和内容即可。所以答案是错误，即选项B。
A. A企业和班组的发展
B. B激发员工的工作潜能
C. C提升班组管理的有效性
D. D提升班组的核心竞争力
A. A操作性
B. B完整性
C. C本质性
D. D安全性
A. A理解班组成员的需要和动机
B. B实现班组集体目标
C. C增强班组凝聚力
D. D塑造班组行为模式
A. A口头
B. B书面
C. C正式
D. D无须
A. A填写事故报告
B. B组织安全网会
C. C保证本单位安全生产投入
A. A对
B. B错
A. A小型创新
B. B中型创新
C. C大型创新
D. D特大型发明
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
