班组生产任务组织应该（ ）。

A. A界定清楚

B. B可比性

C. C少而精

D. D相对稳定性

A. A对

B. B错

A. A各个工序之间相互独立，在制品存货量较大

B. B为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算

C. C如果出现异常状况，要对整个计划进行调整

D. D为了保证按时交货，必须保有相当水平的安全库存

A. A杨班长认为，班组长向上管理的核心是有意识地配合上司取得工作成效

B. B在与上司配合过程中，要经常沟通双方的期望，并通过不断提升期望来提升各自的能力

C. C李班长也认同在与上司配合过程中要保持信息的有效沟通。然而，他本人较为内向、理工科出身、不善言辞。因此，他总是想尽一切方法借助第三者实现与上司的信息沟通

D. D胡班长认为，作为班组长，要配合上级的长处，尽量避免上级的短处，不断地自问作为下属，他和他的班组如何做才能使上级的工作更顺利

A. A对

B. B错

A. A重不压轻，后送后装

B. B重不压轻，后送先装

C. C轻不压重，后送后装

D. D轻不压重，后送先装

A. A企业的成长性能

B. B企业的增值性

C. C企业的收益性

D. D企业的安全性

A. A星级班组评价

B. BQC小组

C. C班组质量管理

D. D班组生产管理

A. A不是任何情况下都可采用“参与”方式，只有当上下级水平基本相当时，采用此种方式，效果才最好

B. B对班组长而言，“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感

C. C领导方式本身没有优劣好坏之分

D. D领导者采取何种方式，要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定

A. A用人单位

B. B劳动部门

C. C卫生部门

D. D工会