A、A组织
B、B计划
C、C目标
D、D任务
答案：B
A、A组织
B、B计划
C、C目标
D、D任务
答案：B
A. A规范收入分配秩序
B. B规范财富积累机制
C. C保护合法收入
D. D调节过高收入
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A技术图纸
B. B安全库存
C. C物资消耗定额
D. D培训计划
A. A组织
B. B调动
C. C领导
D. D协调
A. A同比与环比
B. B市场占有率和竞争对手
C. C实际完成任务预算、规划比
D. D销售收入
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察对企业管理结构的理解。在企业管理结构中，班组长通常处于中层管理层级，负责协调和管理班组内的工作。最基层的执行者通常是一线员工，他们直接执行任务并向班组长汇报工作情况。因此，班组长并不是企业最基层的执行者，所以答案是B。
举个例子来帮助理解：想象一个足球队，队长是班组长，负责管理和协调球队内的工作，而最基层的执行者是球员们，他们直接在球场上执行比赛任务。队长和球员们共同协作，完成比赛目标，这就是一个类比企业管理结构的例子。
A. A安全培训
B. B安全检查
C. C安全考核
D. D安全制度
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目是关于QC小组工作原则的判断题，正确答案是B，即错误。
QC小组工作一般应遵循“必须参加，上下结合”与“实事求是，灵活多样”的基本原则。这两个原则分别是指QC小组成员必须积极参与，上下级之间要相互配合，同时要实事求是，不偏不倚，同时要具有灵活多样的工作方式。
举个例子来说，如果一个QC小组成员发现了一个质量问题，他应该积极参与讨论解决方案，并与上级领导和其他成员合作解决问题，同时要实事求是地分析问题的原因，并采取灵活多样的方法解决问题，而不是僵化地按照固定的程序来处理。这样才能更好地保证质量控制的有效性和高效性。
