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目标分解的原则是将主体目标逐步细化分解，最底层的日常任务分解到不能再细分，对应到人、时间和资源。

A、A对

B、B错

答案：A

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4M变化点的管理要素主要有人员、（）。

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班组安全管理制度主要内容为：安全教育、（）、事故责任处理等。

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5S管理中的“清洁”就是在清扫的基础上把卫生搞彻底。

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明确出勤管理制度，让班组员工明白如何记录考勤、怎样才算有效考勤以及考勤管理的规则，才能做好班组员工考勤管理。

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成本数据是以近年来各个工段各项成本实际发生费用为依据，并根据年度车间生产的实际情况进行调整。责任成本分解表能直观地反映车间成本的分布情况，为车间的全员、全过程成本管理提供了依据。

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班组工作目标五大特点是：（1）工作目标是准确界定的，组员对要达到的目标认识要明确而清晰；（2）工作目标是可量、可评的；（3）工作目标是双方认可的；（4）工作目标应是可达到且具有挑战性的，也有人认为是重在结果达成，没有达成结果就要因此承担责任；（5）工作目标应明确规定最后期限，即完成时限。

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各班组负责收集作业标准的修订意见，通过日常设备的日常使用维护、对照检查收集作业标准存在的问题。

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在企业、车间和班组的三级民主管理中，企业民主管理是基础。

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班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握。

标准作业卡一般需要具备的要素有（）。

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判断题

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目标分解的原则是将主体目标逐步细化分解，最底层的日常任务分解到不能再细分，对应到人、时间和资源。

A、A对

B、B错

答案：A

相关题目

4M变化点的管理要素主要有人员、（）。

A. A设备工具

B. B材料

C. C方法

D. D环境

点击查看答案

班组安全管理制度主要内容为：安全教育、（）、事故责任处理等。

A. A安全检查

B. B安全责任制

C. C安全奖惩

D. D作业安全控制

点击查看答案

5S管理中的“清洁”就是在清扫的基础上把卫生搞彻底。

A. A对

B. B错

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明确出勤管理制度，让班组员工明白如何记录考勤、怎样才算有效考勤以及考勤管理的规则，才能做好班组员工考勤管理。

A. A对

B. B错

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A. A对

B. B错

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A. A对

B. B错

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各班组负责收集作业标准的修订意见，通过日常设备的日常使用维护、对照检查收集作业标准存在的问题。

A. A对

B. B错

点击查看答案

在企业、车间和班组的三级民主管理中，企业民主管理是基础。

A. A对

B. B错

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班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握。

A. A企业的战略计划是谁制定的

B. B企业的远景和使命陈述如何

C. C企业的战略环境怎样

D. D企业的战略是如何选择的

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标准作业卡一般需要具备的要素有（）。

A. A修前准备工作

B. B开工前检查

C. C检修步骤

D. D修后总结

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