A、A分析原因并制定补救措施
B、B对团队成员进行惩罚
C、C调整目标以适应实际情况
D、D寻求上级领导的支持和帮助
答案：B
A、A分析原因并制定补救措施
B、B对团队成员进行惩罚
C、C调整目标以适应实际情况
D、D寻求上级领导的支持和帮助
答案：B
A. A组织设计与组织结构
B. B企业制度与组织程序
C. C企业的各种典礼和仪式
D. D物理空间、外观以及建筑物的设计
A. A对
B. B错
A. A销售预测
B. B客户细分
C. C消费者行为分析
D. D创意艺术设计
A. A正确处理全局利益与局部利益的关系
B. B正确处理班组民主管理会与班组行政会的关系
C. C正确处理民主管理小组与班组民主管理会的关系
D. D正确处理员工之间的关系
A. A了解各工序的瓶颈所在，具体是人还是设备
B. B各工序(线)生产能力表主要应用于总装车间
C. C明确改善点，以满足需要的产量和节拍的要求
D. D可以显示工序的生产能力(与需要量比较)
A. A采购的残次物资比重
B. B供应商认证出错率
C. C采购价格控制率
D. D综合成本降低率
A. A战略计划
B. B行动计划
C. C作业计划
D. D以上都是
A. A对
B. B错
A. A组织生产活动
B. B监督员工遵守制度
C. C代替员工完成工作
D. D向上级报告工作情况
A. A对
B. B错
