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单选题
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监督者在班内会议上传达质量状况的主要目的是( )。

A、A让班组成员了解生产进度

B、B增强班组成员的质量意识

C、C讨论班组成员的个人问题

D、D表扬表现优秀的班组成员

答案:B

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对生产现场发生的作业,描述正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa19-f252-c0e1-1cabd31fb400.html
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必要物品定置放位指的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f8b5-06e4-c0e1-1cabd31fb400.html
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质量检验的作用是通过严格的把关使不合格品不维修、不放行、不交付。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f941-bacc-c0e1-1cabd31fb400.html
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绩效考核制度要有足够的透明度,首先要取得全班组上下的一致认同,其次考核标准必须是十分明确的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1cc3-7927-c0e1-1cabd31fb400.html
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能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。
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团队目标管理是一种以目标为导向的(基础)管理方法,使班组团队围绕目标进行生产,以消除影响目标实现的障碍。
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设备管理包括设备的技术管理和资产管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1e79-db07-c0e1-1cabd31fb400.html
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即使在市场经济时代,也要提倡干一行、爱一行、专一行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dbc8-778c-c0e1-1cabd31fb400.html
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“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指制定目标前一定要做好充分的准备。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64ba-7625-c0e1-1cabd31fb400.html
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根据马斯洛需要层次理论的表述,人在低级层次的需求没有被满足时会先追求更高级的需求。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dbb8-9e0d-c0e1-1cabd31fb400.html
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题目内容
(
单选题
)
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监督者在班内会议上传达质量状况的主要目的是( )。

A、A让班组成员了解生产进度

B、B增强班组成员的质量意识

C、C讨论班组成员的个人问题

D、D表扬表现优秀的班组成员

答案:B

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相关题目
对生产现场发生的作业,描述正确的是( )。

A. A使用叉车叉取工件时,叉件升起高度不得超过全车高度的三分之二

B. B操作叉车下坡时可不靠助力,依靠叉车自身重力滑行

C. C叉车载物高度影响前行视线时,可低速倒车行驶

D. D叉车行驶时,货叉底端距地面高度应保持300~400毫米

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必要物品定置放位指的是( )。

A. A清扫

B. B整顿

C. C清洁

D. D整理

解析:解析:选项B整顿是正确答案。必要物品定置放位指的是对物品进行整顿、归纳、分类,使其有固定的放置位置,方便使用和管理。通过整顿,可以提高工作效率,减少时间浪费,避免物品丢失或混乱。举个例子,就像你的书桌上放置的文具,如果经常整顿归纳,就可以快速找到需要的物品,提高学习效率。

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质量检验的作用是通过严格的把关使不合格品不维修、不放行、不交付。

A. A对

B. B错

解析:解析:这道题目说的是质量检验的作用,其目的是通过严格的把关来确保产品的质量,而不是简单地让不合格品不维修、不放行、不交付。质量检验的作用是为了提高产品质量,确保产品符合标准和客户需求,而不是简单地拒绝不合格品。因此,答案是错误的。

举个例子来帮助理解:假设你是一家生产玩具的工厂,质量检验的作用就是要确保每个玩具都符合安全标准,没有任何安全隐患,以保护孩子们的安全。如果只是简单地把不合格品拒绝,而不去找出问题的根源并加以改进,那么就无法真正提高产品质量。因此,质量检验的作用是为了不仅仅是拒绝不合格品,更重要的是提高产品质量。

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绩效考核制度要有足够的透明度,首先要取得全班组上下的一致认同,其次考核标准必须是十分明确的。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1cc3-7927-c0e1-1cabd31fb400.html
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能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1f1f-460c-c0e1-1cabd31fb400.html
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团队目标管理是一种以目标为导向的(基础)管理方法,使班组团队围绕目标进行生产,以消除影响目标实现的障碍。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db28-c84d-c0e1-1cabd31fb400.html
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设备管理包括设备的技术管理和资产管理。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1e79-db07-c0e1-1cabd31fb400.html
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即使在市场经济时代,也要提倡干一行、爱一行、专一行。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dbc8-778c-c0e1-1cabd31fb400.html
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“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指制定目标前一定要做好充分的准备。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64ba-7625-c0e1-1cabd31fb400.html
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根据马斯洛需要层次理论的表述,人在低级层次的需求没有被满足时会先追求更高级的需求。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dbb8-9e0d-c0e1-1cabd31fb400.html
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