A、A仅根据班组长的感受来判断
B、B通过员工的工作表现和反馈来评估
C、C不必进行评估，班前会只是形式
D、D仅根据生产进度来判断
答案：B
A、A仅根据班组长的感受来判断
B、B通过员工的工作表现和反馈来评估
C、C不必进行评估，班前会只是形式
D、D仅根据生产进度来判断
答案：B
A. A对
B. B错
A. A向工会及工会女职工组织寻求帮助
B. B要求有关主管部门处理
C. C向人民法院提起诉讼
D. D向所在单位和地方的劳动调解委员会和劳动争议仲裁委员会申请调解和仲裁
A. A上下级之间的友情
B. B为下属设定崇高的目标
C. C为下属的利益不惜牺牲自己
D. D了解下属的欲望和需要
解析：这道题考察的是有效领导的基础。正确答案是D，了解下属的欲望和需要。这句“士为知己者死”是说，一个领导者如果能够深入了解下属的内心需求和欲望，建立起真诚的信任和关系，那么下属会对领导者产生极大的忠诚和信任，甚至愿意为领导者不惜牺牲自己。这种领导方式能够激发下属的工作热情和创造力，从而达到更好的工作效果。
举个生动的例子，就好比一个足球队的教练。如果教练能够了解每个队员的特点、梦想和需求，制定出符合队员们个人目标的训练计划，激发他们的斗志和团队合作精神，那么这支球队就会更加团结，更有战斗力，取得更好的比赛成绩。所以，了解下属的欲望和需要是建立有效领导的重要基础。
A. A如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式，他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升和职位体系
B. B班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的，哪些是要受到企业惩罚的
C. C班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用，同时也是决策的约束条件，因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解
D. D班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起，并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式
A. A可以使用的物料
B. B边角物料
C. C不能使用的物料
D. D能用，但放得很久的物料
A. A明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法
B. B用作目视化管理的工具
C. C用作改善的工具
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A为了确保生产顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源配置
B. B生产过程组织与劳动过程组织的统一
C. C生产过程的各个阶段、工序在时间上、空间上的衔接与协调
D. D生产组织只能是现场班组长去实施
